6、凡违反上述条款者，严格按照《员工奖条例》有关规定从严处罚。

五、厨房各岗位职责

（1）行政总厨职责

工作计划：

①根据餐饮部的经营目标、方针等，负责各餐厅的菜单筹划更换，负责产品规格的制订。

②对大型的、重要的宴会、酒会、冷餐会亲自制订菜单，亲自制定进货计划和生产安排，并进行检查和督导，保证获得信誉和盈利。

③根据市场情况，作好食品节和食品周的计划。同时根据厨房的技术情况、市场货源情况、库存情况作好特选菜和推销菜的筹划。

④根据销售和预测，作好日常生产量的下达计划，严格控制库存和剩余食品。

⑤制订厨房生产运行程序的工作和工作规范。

⑥根据产品要求，组织制订原料的质量规范并对采购部门提出上述要求。

⑦制订新产品开发，试验和运用方面的计划，树立本店的餐饮风格。

⑧根据生产要求，制订厨房设备、工具、用具的更换添置计划。

⑨负责菜肴的规格制度，组织制定标准菜谱或分别制订各流程的生产规格，并以此来检查生产规范。

⑩制订厨师的业务培训计划。

组织管理：

①组织和指挥厨房工作，监督食品制备，按规定的成本生产优质产品，满足顾客需求。

②计划各餐、督导，检查协调各厨师长的工作，负责对他们考核，评估。

③根据各厨房的生产特点，编制工作时间表，检查下属出勤情况。

④根据厨师的业务能力和技术特长，决定各岗人员的安排和调度工作。

⑤根据酒店要求，制订厨房工作的规章制度和直接下属的岗位职责。制订各项工作的控制、检查表。

食品制作：

①检查开餐前的各项准备作。

②检查食品制备方法和操作规范。

③检查各份菜肴的数量规格。

④对已烹调的菜肴品尝试味。

⑤检查装盘规格和盘饰要求。

⑥检查生产过程中的卫生情况。

⑦检查出菜肴速度和温度。

⑧指导厨师长和厨师做精细的烹调。

⑨对食品原料的利用，贮藏进行检查控制，保证菜肴符合成本核算。

食品销售：

①定期征求餐厅对产品质量和生产供应方面的意见，并将意见实施解决。

②对直接下属与餐厅协作的原则和要求，并进行协作方面的指导。

③重视客人意见，处理客人对厨房生产方面的投诉。

其它方面：

①负责厨房生产任务的安排和协调。

②负责对厨房环境和生产过程中的安全检查。

③检查员工的仪容仪表和个人卫生，使之符合酒店的要求，提醒员工遵守员工守则，并对他们的行为负责。

④做好厨师的技术档案工作的行为负责。

⑤监署有关工作方面的报告与申请。