（2）各菜系及西餐总厨职责

①接受行政总厨的指令，并汇报工作。

②制订主管工作职责，负责对主管的考核评估，根据其工作实绩提出奖惩意见，报行政总厨批审。督导和协调班组工作。

③根据厨师的业务水平，提出岗位人员的安排和调动方面的建议，根据生产要求编排工作班次。

④参与菜单，产品规格、食品采购规格的制订，参与新产品的开发和研究。

⑤对本厨房的生产进行策划，根据菜单和销售情况，每天提出所需原料的订货要求。

⑥每天根据菜单和生产任务，指挥各组做好工作。

⑦开餐供应时现场指挥，并督促检查，保证菜品质量、规格和出菜速度符合酒店要求。

⑧亲自负责和参与大型宴会和重要客人的菜肴烹调工作。

⑨制备供应工作结束，督导各班组做好清扫、收藏、安全工作。

⑩督导厨房员工人仪表，卫生，提醒下属对员工守则的执行并对他们的行为承担责任。鉴署有关材料告假等申请。

（3）主管的职责

①作班次编排，合理安排休息。

②制订各岗位的工作职责，考核本班厨师的工作，依据工作实绩提出奖罚建议。

③参与岗位工作、承担岗位职责。

④掌握当天菜单和任务情况，并将任务明确分配给各岗。

⑤开餐的准备情况检查和实施，保证产品质量，工作标准。

⑥指挥班组卫生工作和能源开关安全，负责设备和食品贮存。

⑦每天提出本部的订货要求，定期向总厨汇报工作，使上级清楚班组的工作，生产情况。

⑧每周进行工作班次编排，合理安排休息。

（4）厨师职责

①接受主管的工作指令，掌握当天的供餐菜单，明了工作任务，按手续领取原料。做好每餐的开餐准备工作。

②开餐前对工作检查一次，并承担责任，对不能解决的问题及时汇报。

③操作中严格按操作程序和产品规格、标准执行，注意卫生、安全检查和节约。

④操作中发现问题应及时汇报：

①食品质量不符合要求；

②上道工序的操作不符合要求；

③操作的设备有异常现象；

④工具或用具不敷使用；

⑤负责操作处的设备保养和工具清洁及收藏。

⑥负责工作结束后的原料收藏，工具清洁、环境卫生的清洁、能源的关闭。

⑦接受上级的其它任务。

（5）卫生、设备主管职责

①该职位由各班组主管轮值担任或各班组员工担任，使整个厨房员工对卫生设备工作加以重视。

②每天工作中督促卫生专干加强厨房卫生工作。

③加工食物原料用的设备、厨具（如厨刀、绞切机、拌面机等）保持清洁卫生。

④控制烹调设备和工具不良气味的产生，并提高设备效率。

⑤对冷藏清洁消毒设备加以维护，根据操作程序，督促清洁卫生工作。

a、设备种类；

b、清理时间；