(4)学校将定期召开小课题分析、交流会;期末召开研究成果汇报会;好的经验进行推广。
12、学校将创建“教育教学论坛”,组建“青年教师沙龙”、“骨干教师论坛”,论坛和沙龙的主题将围绕如何促进教师专业发展、课题研究的作用以及如何开展小课题研究、探究构建有效教学模式、如何开展分层教学促进“特长生”、“尖子生”的成长和“学困生”的转化等进行。引进实验课题,通过开展研究活动为教师的专业成长搭建平台。通过个案分析,叙事研究,行动研究等多种途径相结合的方式,帮助教师在实践中发现问题、分析问题、解决问题,增强研究意识,加快专业发展进程。
(五)规范学生学习行为
1、强化学习规范训练,培养学生的良好学习习惯。良好的学习习惯是提高学生学习质量的关键,学校要立足实际,根据学生年段特点制定学生学习日常规。开展学生学习规范训练活动,持之以恒地抓实抓好学生学习规范训练。将训练活动渗透到日常教学工作的每一个环节,落实到每一个学生。让学生养成课前认真预习;课上专心听讲、思考积极、回答问题主动、会提问、会合作;课后按时完成教师布置的作业,书写认真,能及时科学的进行复习;考试沉着冷静,答题有序;有良好的阅读习惯等。
2、积极开展好学生成果展评活动。学校要定期组织学生作业展评,朗读比赛等活动,展示学生规范训练成果,让学生享受成功体验,激发训练动力,养成良好学习习惯。
四.保障措施
(一)健全机构,加强领导
成立教学精细化管理工作领导小组。组长由校长张利臣担任,副组长由副校长孙国林担任,教导主任杜晓光、副教导主任李杰义、李青、张欣为成员。明确领导小组人员的工作任务和职责,细化各阶段工作任务,扎实组织开展有效教学活动,严格过程管理,抓实教学细节,提高工作质量,确保教学常规工作落到实处,见成效。
(二)完善制度,规范管理
根据《教学精细化管理方案》的要求,以教育法规为指导,以实际需求为出发点、以有效实用为原则,建立完善教学常规、校本培训、校本教研、学生规范等方面的规章制度。各项制度力求精炼准确,简便易行,具有针对性和可操作性,体现连续性和相对稳定性,使之真正成为教职工教育教学行为的准则。
(三)加强督查,严格考核
加强学校对教研组、教师教学常规工作的督查考核。
一是抓好每天的教学活动检查。学校教导处要对每天的教学活动进行巡查。查教师是否按时组织教学,查教师是否按课表进行教学,并认真填好巡查日志。
二是抓好月常规工作督查。每月定一个教学常规检查主题,先由教研组长检查每位组员教学常规完成情况,再由教导处组织抽查,检查结果纳入年底量化。
三是每学期结束,学校对教师的计划总结、备课、上课、作业布置与批改、辅导、复习检测、业务学习及教学研究等教学常规工作进行全面的考核评价。考核结果作为教师评先推优的依据,考核结果严格与教师的年度考核、绩效工资的分配挂钩。
教学常规精细化管理实施方案3
教育教学管理是学校管理工作的重中之重。学校教育教学上下完全取决于是否实施“精致化〞管理模式。什么是精致化管理?精致化管理是标准化管理的深化和延伸,精是态度,致是过程,精致化管理的最终结果就是出精品。精致化管理最根本的特征就是重致节、重过程、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个致节上精益求精。
一、指导思想
为加强七年级管理,提高管理效益,不断提高教育教学质量,我七年级以“科学严谨抓管理,聚精会神抓质量〞为重点,以强学习、促精致、创亮点为途径,以“每一个步骤都做得精心,每一个环节都做得精致,每一项工作都做成精品〞的管理意识,全心做好教育教学管理工作,最大限度地发挥学校教育资源的效益,营造安康和谐的教育环境,不断促进学校的可持续开展。同时,通过精致化管理的实施,在全校掀起一个抓精致化管理、抓工作落实的热潮,实现我校办学质量和办学效益的长远开展。
二、管理目标
按目标管理和过程控制的要求,在全校各岗位推行精致化管理,全面完善涵盖教育教学全过程的各项管理制度和工作标准,细化责任,严格考核,建立起全过程、全方位的目标方案体系、全程质量保证体系以及全员绩效考核体系。通过精致化管理工作的实施,让学校每一位教师、每一位学生都成为精致化管理的实施者,使学校的教职员工管理、学生管理、教育教学管理、后勤管理、平安管理等各项管理工作提高到一个前所未有的水平和高度,形成我校优良的校风、教风、学风,营造优良的教学环境,提高我校的教育教学水平。通过精致化管理工作的实施,把学校建成最平安的地方,家长最信任的地方,学校的管理工作,就要在“精〞字上提要求,在“细〞字上下工夫,在“实〞字上做文章,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。
三、具体容
〔一〕教育精致化
1、重视校园文化建立,强化德育管理气氛
1.1学校设置宣传橱窗,展示优秀教师、学校荣誉、校风、校训。
1.2每人奉献一本书凑建图书角,满足学生“身在校园,眼观天下〞的愿望。
1.3在教学楼过廊展示中外著名教育家、名人名言、中国与世界科学家及成就展,开阔学生眼界,陶冶学生情操,让学生在潜移默化中受到教育和熏陶。
1.4精心布置教室,张贴励志标语,每月办好一期主题展板〔黑板报〕。
2、重视班主任队伍建立,提高班主任的德育工作能力
2.1每2周由政教处组织召开一次全体班主任会议,总结前面工作,安排部署下步德育工作内容,积极及时地宣传优秀班主任事迹;组织班主任加强理论学习,利用班主任经历交流会等平台,不断提高班主任的德育理论水平。
2.2每学期表彰优秀班主任颁奖,由学生代表为班主任献花、致颁奖词,师生互动,鼓舞班主任以校为家、无私奉献地投身到班级管理中。
3、积极开展德育常规教育,丰富德育活动内容
3.1利用每周升旗仪式、校园之声播送、黑板报、宣传橱窗等,深化爱国教育;
3.1开展主题班会,贯彻学生守那么和日常行为标准,建立班纪班规和操行评分致那么,狠抓行为养成教育;
3.3采取法制讲座、手抄报宣传等形式,加强法制教育;
3.4通过开展平安知识问答、平安消防疏散演练等活动,加强平安教育;
3.5积极开展心理教育。
4、学校德育常规活动
4.1每日常规:两操一课卫生“三〔早中晚〕扫〞校园播送每日一〔午〕眠
4.2每周常规:升旗仪式国旗下讲话主题班会