3、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

4、向公司管理层提供有关人力资源发展、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

5、组织和推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。

人力资源工作内容和职责11

1、依据研究院年度工作计划，拟定年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标达成；

2、参与协助设置研究院员工组织架构，梳理职能界面，明确各部门、各岗位权责利及任职要求；

3、建立并完善人力资源管理制度和体系并推行落地，包括绩效、薪酬及人员培养等方面；

4、人力成本预算，依据研究院发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配研究院的人力资源；

5、其它人力资源项目工作的策划、推动及落地；

6、完成领导交办的其他临时性工作。

人力资源工作内容和职责12

1、深入理解公司业务发展逻辑，善于发现业务层潜在问题并形成改善意见，并反馈给所在区域及总部人力资源中心；

2、协助大区负责人完成日常人力资源相关模块工作(招人，用人，留人，培养人，考核人)；

3、倡导和诠释公司的价值观，渲染组织文化；

4、协助大区负责人搞好团队建设，做一个知冷知热的团队成员信任的人；

5、其他交办任务。