（三）小区物业服务机构

重点整治业主反映问题较多的物业服务机构安全主体责任不落实、应急教育和培训不到位等问题。

三、整治措施

（一）加强巡查巡护。建立区统筹、街道主导、社区（村）为实施主体的巡查巡护制度，定期、不定期组织人员开展巡查，及时发现隐患问题，制止危及安全的违规和不文明行为。

（二）加强源头管控。严把涉水区域旅游场所源头设计关，落实安全防护设施设置要求，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。严格电梯、锅炉等特种设备准入，严厉打击未办理使用登记、未进行定期检验或检验不合格仍继续使用等违规使用特种设备行为。

（三）联动整治隐患。加强上下协调和联动，采取自下而上的方式，全面摸排存在的突出隐患，逐级分类整治消除隐患问题，对本级无力整治的隐患问题，逐级上报，呼叫上级联动整治。

四、责任分工

（一）区应急管理局。监督、协调相关单位履行安全生产职责，会同相关部门对隐患整治工作进行指导、督促；加大安全宣传警示教育力度，提高群众安全意识。

（二）区房管局。负责对小区内电梯维保情况进行监督检查，督促物业服务机构加大物管区域内电梯的巡查检查，对发现责任落实不到位、未签订电梯维保合同的物业服务机构进行信用记减分处理。

（三）区水务局。负责河流安全隐患排查整治，开展汛前隐患排查整治，全面落实防汛队伍和防汛物资准备。

（四）区农业农村局。负责开展鱼塘隐患排查整治，指导、督促鱼塘业主加强巡逻及安全宣传，完善安全警示标识标牌。

（五）区文旅局。负责开展涉水区域旅游场所安全防护设施“三同时”监督管理。

（六）区市场监管局。负责开展特种设备隐患排查整治，指导、督促特种设备使用单位落实安全主体责任，做好特种设备使用、维保安全管理。

五、组织保障

（一）加强组织领导。成立社区安全生产突出问题和风险隐患专项工作组，由分管区领导任组长，区应急管理局主要负责同志为副组长，区应急管理局分管负责同志、责任单位主要负责同志为成员，负责指导、协调、督促各项工作深入开展。区水务局、区市场监管局、区农业农村局、区房管局、区文旅局要深入研判社区（村）涉水安全设备设施、特种设备安全状况，找准突出问题，制定针对性措施，积极推进突出问题隐患整治消除。各街道办要成立社区（村）安全生产突出问题和风险隐患专项整治工作专班，具体抓好各项工作落实。

（二）强化监管协作。区级相关部门要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，各尽其职，各负其责，进一步加强协作配合，建立工作协调、信息报送机制，确保信息互通，形成工作合力。

（三）发动群众参与。充分利用电视、广播、微博、微信、手机短信等媒体，强化社会宣传，广泛动员社区（村）居民、社会组织、社区自治组织、志愿者等多元主体积极参与，营造良好的社会氛围。

2023社区安全生产隐患排查方案精选3

一、工作目标

清醒认识当前安全生产的严峻形势，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，针对公司安全生产的突出问题和薄弱环节，通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实公司的安全生产主体职责，建立隐患排查治理机制，坚决消除事故隐患，有效防范和遏制事故的发生，促进公司安全生产形势进一步稳定，为实现全年安全生产目标带给保障。

二、对象和范围

本次隐患排查治理专项行动的对象和范围为公司所有生产经营场所、环境、人员、设施设备和活动。

三、隐患排查重点资料

本次隐患排查治理专项行动的重点是：

1、各部门、车间的安全生产职责落实状况。

2、生产作业现场等部位安全防护与管理状况，作业人员安全防护、劳动保护措施落实状况。

3、各项用电设施设备安全与管理状况。

4、设备设施验收、安全检测检验的状况，设备安装、拆除方案制定和落实以及使用等状况。

5、各种应急预案、管理方案制订、专家论证、审批和落实状况。

四、实施步骤

隐患排查治理专项行动分五个阶段进行：

(一)安排部署阶段

各部门、车间要认真组织学习地方政府和公司有关文件，并结合实际，制定具体的实施措施，保证专项行动取得实际效果。

(二)各部门、车间自查自改阶段

1、组织好安全自查。自查的重点资料包括：安全生产职责制的落实状况;安全技术措施及安全规章制度的建立和执行状况;安全生产培训教育状况;安全投入状况;重大危险源的控制状况;外协队伍的管理状况;应急管理状况;现场的`各类安全隐患状况;通过自查，全面找出各种安全问题及隐患。

2、对查出的隐患务必坚决整改。对一般隐患，应立即组织整改;对反复出现的隐患，要采取有效措施，加大处罚力度彻底整改;对重大隐患，能整改的应立即组织整改，对一时难以整改的应列入计划，定措施、定期限、定职责人，限期整改，在整改未完成前，应制定切实可行的措施和应急预案，确保不发生事故。

3、对排查出的重大危险源，要上报公司管理部门，实行分级管理，逐项制定监控措施和应急预案，明确监控的职责单位，确保重大危险源处于可控状态，做到防患于未然。

(三)公司督促检查阶段

在各部门、车间自查自改的基础上，公司将组织相关部门，对各部门、车间的隐患排查治理工作状况进行督促检查，督促检查的资料以各项目部自查的重点资料为主，进一步了解隐患排查治理工作的实施状况，指出问题，提出推荐，推动隐患排查治理工作的深入开展。

(四)理解上级督查阶段在各部门、车间自查自改及公司督促检查的基础上，做好迎接镇政府对公司及所属各单位隐患排查治理的督查工作。