下面小编整理了迎峰度夏有序用电工作方案，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。

迎峰度夏有序用电工作方案篇1

为认真贯彻落实__公司关于开展我为“迎峰度夏、防台度汛”做贡献专项行动的要求部署，进一步动员和组织全公司职工全身心投入到“迎峰度夏、防台度汛”工作，坚持“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，落实“24字”工作理念，着力“五抓一创”，立足岗位、真抓实干，坚决打赢“迎峰度夏、防台度汛”攻坚战，奋力实现各项任务目标，__公司现就具体落实“我为‘迎峰度夏、防台度汛’做贡献专项行动”实施方案通知如下：

一、总体要求

加强组织领导，全员发动，做到全覆盖、无死角，把迎峰度夏、防台度汛工作作为发挥先锋模范作用的主战场，引领干部立足岗位、迎难而上；支部要抓好落实，组织开展好各项活动；领导干部要始终走在前、做表率，重心下沉、贴近一线，及时掌握、分析和解决生产经营工作中存在的问题；各部门要明确职责分工，确保每一项工作都有明确的对标目标，制定过硬的工作措施，将责任落实到具体岗位、具体人；全体干部职工要全员上阵，结合自身岗位，以“我为‘迎峰度夏、防台度汛’能做什么，该做什么，做了什么”为出发点，超前谋划，主动备战迎峰度夏、防台度汛，制定专项行动计划，以实际行动投身到打赢“迎峰度夏、防台度汛”攻坚战中，为完成年度目标打下坚实的基础。

二、组织机构及职责

领导小组

组长：____

成员：____

职责：统一部署公司“我为‘迎峰度夏、防台度汛’做贡献”专项行动；负责上级迎峰度夏相关文件的传达、学习；按照工作要求指导责任部门开展工作，确保各项措施落实到位。

工作小组

组长：____

成员：____

职责：

01、全面负责“迎峰度夏、防台度汛”期间组织协调和管理工作。

02、制定“迎峰度夏、防台度汛”工作方案及技术措施。

03、负责制定“迎峰度夏、防台度汛”期间相关应急预案，并落实应急预案演练工作。

04、负责“迎峰度夏、防台度汛”工作计划、组织、检查、考核与总结。

05、负责对“迎峰度夏、防台度汛”期间产生的优秀事迹、先进人物，及时跟进宣传报道。

三、行动措施

筑牢思想根基

思想是行动的引领，指引着行动的方向。为响应__公司开展我为“迎峰度夏、防台度汛”做贡献专项行动发出的动员令，公司紧跟形势要求，强化政治意识，提高政治站位，以抓牢中心组理论学习，带动全公司职工对安全生产主体责任十八条再学习、再巩固，进一步提高对安全生产极端重要性的认识。重点学习____《为人民服务》以及__公司董事长展学平“七一”纪念表彰大会报告相关要求，系统学习德鲁克管理学《卓有成效的管理者》第三章——我能贡献什么，提高管理能力，统筹做好“迎峰度夏、防台度汛”专项行动详细部署和整体规划。

各部门和支部通过开展安全日等活动，加强理论学习，强化思想武装，对于公司迎峰度夏相关安全技术措施再学习、再领会，总结往年有效经验，树立全员责任意识和担当意识，确保全员在思想和行动上保持一致。

全体员工加强对“较真”安全文化的学习和领悟，加强对“两票三制”、“三讲一落实”、安规等安全生产制度的学习，加强对历年来迎峰度夏、防台度汛工作得失的反思，进一步做细做实各项防范措施，持续提高和强化安全意识和执行意识，形成人人讲安全、要安全的良好氛围，确保全员在困难与挑战面前思想统一、目标明确、步调一致。

聚焦关键环节

聚焦年度目标，以组织力保障执行力。以发挥“五大作用”为抓手，在精细管理上下功夫，各级领导始终坚守一线、深入一线、统筹协调，职能部门要攻坚克难、深化对标、狠抓落实，全体职工坚守岗位、凝聚共识、激发斗志。结合实际，聚焦关键环节，抓安全、抢电量、保供应、保设备，以“五抓一创”为抓手，多措并举、统筹安排，抓住“牛鼻子”、打好“组合拳”。

1、牢牢守住安全底线，坚持把安全生产作为各项工作的基础和前提，围绕实现“安全、可靠、经济、环保”目标，以“较真”态度，以铁的手腕，以对人民生命安全和身体健康高度负责的精神，直面矛盾，较真碰硬，坚持查违章除隐患、保人身保设备，扎实做好当前安全生产重点工作，始终保持安全管控高压态势。

（责任部门：安全监察部）

2、紧抓抢发电量增效益，坚持电量为王和供热量就是生命线的理念，加强过程管控和部门协同，千方百计做好电量营销和供热工作，提升发电利用小时数，自我加压追赶电量进度计划。

（责任部门：计划营销部、发电部）

3、紧抓燃料管理保效益，做好“保供控价”文章，加强政策研究和形势分析，科学、准确把握采购结构、节奏，加大配煤掺烧力度，紧盯海关争取进口煤配额，努力保持煤价对标领先。

（责任部门：燃料管理部）

4、紧抓关键指标创效益，深入开展“优化运行”和“达设计值”工作，对标一流，深入开展节能降耗和内部挖潜活动，全方位优化能耗水平，提升各项指标对标引领优势。

（责任部门：发电部）

5、把“团结协作、创造精品”总要求贯穿二期光伏工程建设全过程，确保项目高标准开工建设、高质量投产，积极探索具有吕电公司特色的工程管理模式；要全力以赴推进项目发展，紧盯年度目标，倒排工作计划，攻坚制约项目发展的关键因素和难点问题，确保务期必成，把全体职工对项目发展的期待转化为精神振奋做好本职工作的动力。

（责任部门：项目开发部）

6、各支部积极开展“我为‘迎峰度夏、防台度汛’做贡献”主题日活动，提升组织力，充分发挥支部战斗堡垒和先锋模范作用，带领走在前、做表率，带领群众争第一、创一流。做好“支部与群众”结对共建活动，达到相互促进，共同提高的目的。

7、组织开展一系列安全规程知识、心肺复苏等竞赛活动，提升员工基本安全知识和技能。

（责任部门：安全监察部）

8、各分工会见缝插针，开展有特色的文体活动，有张有驰，提高员工业余生活品质，缓解工作压力。