1.所在部门全年工作业绩完成较好，无违法违纪行为；

2.品德、业务素质较好，工作扎实，在本职岗位上发挥模范作用，有团队合作精神，对团队建设有贡献，模范遵守公司各项规章制度；

3.爱岗敬业，恪尽职守，钻研业务，勇于创新，勤奋工作，在经营、管理、增创效益方面有突出表现；

4.对本职工作兢兢业业、无私奉献，出色完成本职工作任务，受本部门人员一致赞扬；

5.在其他方面做出突出贡献。

6.在公司参加工作时间不满一年者，不在优秀员工评选范围内。（领导班子不在评选范围）

四、优秀部门评选条件

符合以下条件的部门可列为选举对象：

1.团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低；

2.以团队的合作为主要目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出；

3.有效地沟通和配合各部门，获得其他部门的认可及好评；

4.能按时、高质量地完成公司赋予的部门职能目标；

5.以公司的发展为重，对公司的业绩负责；

6.整体团队积极参加公司组织的各项活动。

五、评选比例

1.优秀员工评选比例：全公司共14人，其中评选优秀员工1名。

2.优秀部门评选比例：公司共设4个部门，评选优秀部门一个。

六、组织领导

成立考核领导小组，由考核组组织实施，考核组具体组成人员如下：

组长：xx副总经理

成员：xx副总经理、xx办公室主任

七、评选办法

优秀员工：

1.每年度评选工作由考核领导小组负责组织实施，主要以德、能、勤、绩等方面内容并结合月考核记录进行考核来产生优秀员工候选人。

2.公司全体员工通过对优秀员工候选人投票选举产生年度优秀员工。

优秀部门：

部门考评主要以思想素质、工作业绩、团队协作、企业文化建设等方面内容结合部门人员的月考核记录进行考核。

优秀员工评选方案3

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额

“优秀员工奖”控制在5%比例内。

三、评选办法

1、优秀员工奖候选人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评选程序

评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求