领导小组下设防汛应急办公室，办公室设在行政人事部，负责日常应急管理事务，张太兵任应急办公室主任，应急电话：。

三、组建应急抢险分队

在汛期，为预防灾害事故对生产经营造成影响，公司组建以保安人员为主的应急抢险分队，应急抢险分队服从公司防汛应急工作领导小组的领导，随时进入防汛抢险战斗处置紧急情况。

四、职责分工

在防汛工作中，贯彻“谁领导、谁负责”、“谁在岗、谁负责”、“分工不分家”的原则，树立全局观念，做好防大汛的各项准备工作。具体职责分工如下：

1、防汛应急工作领导小组

（1）定期召开防汛工作会议，组织贯彻有关防汛工作指示，部署具体工作，检查防汛工作全面落实情况。

（2）审批防汛经费和工作计划、应急抢险方案。

（3）对防汛工作重大问题进行决策。

（4）负责应急预案启动命令的发布。

2、防汛应急办公室主任

（1）负责防汛日常管理工作，定期组织检查并协调各部门的防汛工作。

（2）提交防汛工作计划，提供险情预警，检查防汛值班情况等。

（3）坚持汛前检查，特别关注电力设施设备的监控。

（4）定期检查公司应急物资的存储情况。

（5）随时观察排水沟、排水渠的畅通情况。

（6）处理公司建筑物漏雨、管道漏水情况。

（7）组织员工开展水灾自救培训以及防汛工作培训，组织保安人员进行防汛抢险工作演练与培训。

（8）协助领导小组做好抢险组织工作。

3、各部门负责本管辖区域的防汛准备与救险工作。

4、供应部负责防汛抢险物资的采购、保管和发放。

5、保安大队负责成立抢险队伍并做好演练，负责现场的抢险、救援和治安维护。

6、制造部、质量管理部在汛期必须安排好生产、检验并做好防漏雨和防污水倒灌的各项工作，结合生产、检验实际协助组织排水、抢险。遇有雨情预报或夜间突发雨情，部门主要领导必须立即上岗巡视检查车间、局放区域和高压区域漏雨积水情况，情况必须上报应急办公室主任。

7、制造部每季度定期对公司排水泄洪设备、设施以及设备防雷接地情况、室外电器防雨情况进行定期检查并记录，对检查发现的问题，落实整改。在防汛期间负责排水电器设备的安装、维修，特别是在下雨时必须保证正常的供、配电，为确保正常生产随时做好对排水设备的抢修使之处于良好的运转状态。

8、行政人事部负责关注天气变化，与当地防汛部门建立长期联系，特别需要注意汛期的天气变化情况。

五、工作程序和工作要求

1、汛期到来前，公司防汛应急工作领导小组应仔细巡查重点部位：

（1）排水渠、排水沟是否畅通无阻，同时将渠内垃圾、杂草清运干净；

（2）检查排水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通；

（3）检查配电房、局放区域和高压试验区域等重要部位是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。

（4）检查所有门窗、玻璃及外部设施是否牢固，有无松动及散落现象。

（5）室外物品遮盖是否牢固，检查电线电缆防潮密封，可移动物品尽量转移至室内。

（6）原材料、半成品、成品等尽可能放至高处或垫高放置。

2、公司应急工作领导小组成员必须密切关注汛情，根据汛情具体情况可由应急工作领导小组组长、副组长启动应急预案，紧急情况下应急办公室主任也可以启动应急预案。应急预案预警级别依据可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：一般、紧急、危急，依次用蓝色（1号办公楼水位到达第一台阶、电缆车间水位到达门边启动蓝色预案）、橙色（1号办公楼水位到达第二台阶、电缆车间进水启动蓝色预案）、红色（1号办公楼进水面积达到70%以上、电缆车间进水面积高达70%以上启动蓝色预案）表示。

3、蓝色预案启动后则须开展以下工作：

（1）由应急领导小组副组长或应急办公室主任组织召开应急工作会议，领导小组成员必须参加会议。会议就启动预案后的工作进行讨论，形成工作安排表，每项工作均指定负责人。

（2）确定领导小组成员轮流值班表，值班者必须对值班期间所有情况负全责，其他成员确保电话24小时开机。

（3）准备沙袋300袋使用。应急办主任组织人员根据水位情况放置1－2层沙袋于防汛重点部位。沙袋要求装沙子至三分之二满。

（4）应急办主任负责组织人员清理排水渠和排水口，查找堵塞原因并提出解决措施，并予以实施。

（5）制造部准备好两台水泵，根据情况进行抽水安排。