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酒店策划方案范文模板8篇
大小:45.24KB 8页 发布时间: 2022-06-06 14:49:54 2.65k 1.92k

年会基本流程:

1、13:00参会人员入场,优秀员工和他的父母优先入场,坐在会场的最前排,x宴会厅舞台背景大屏幕播放集团宣传片。

2、13:30大会正式开始,以欢快喜庆的歌伴舞开场。

3、集团董事长x先生致新春贺词,并携集团各企业领导向全体员工行鞠躬礼仪。

4、先进集体和优秀个人表彰仪式。

5、大会文艺演出和幸运大抽奖交替进行。

6、大会结束,集团领导与先进集体、优秀个人合影留念。

年会初期准备:

1、企业文化宣传品展示准备

请企划部提前设计制作集团文化宣传展架,包括:集团产品介绍、企业愿景与理念、企业活动、员工活动、优秀员工风采展示、先进集体风采展示等。

2、文娱节目准备

请集团各企业排练文娱节目。每个企业准备3-5个节目,要求至少有一个舞蹈和一个演唱节目,小品类节目不超过1个。

3、现场颁奖准备

a、请各企业按年度奖励评选办法的要求,开展自下而上的评选活动,按要求做好先进集体、优秀个人评选申报工作;

b、行政人事部提前组织先进集体、优秀个人,拍摄制作风采展示录相碟片。

4、组织准备

行政人事部负责起草并印发大会实施方案,提前做好大会各项具体工作安排。

年会费用预算:

1、企业文化宣传品制作费用:x元

2、表彰费用,包括购置奖品,制作奖杯费用:x元

3、幸运大抽奖费用:x元

4、节目演出费用,包括演员奖品、节目排练费:x元

5、冷餐费用:x元

6、会场布置费用:x元

年会主办单位:xxx

酒店策划方案范文模板7

商品销售都有淡旺季之分,酒店产品也不例外。对于不一样的企业来讲,淡季的时间分配自然也不相同。我们酒店在经历农历春季的火爆之后,整体销量均有下滑,这也是饭店经营业始终存在的淡旺季之间的矛盾。其实,淡与不淡,也只是相对而言,在市场整体销量下降的情景下,只要努力和付出,挤兑竞争对手,仍然能够让自我的销售分额有较大的提升空间。针对淡季的到来,特做出此次营销方案。

一、活动目的

1、经过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作,拓展客源市场。

2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销,拉动二次消费,争取更多的回头客,促使客户最终成为本酒店的老客户及VIP客人,最终提高酒店的销售额。

二、活动时间

20xx年4月1日至20xx年8月1日

三、涉及的部门

销售部、餐饮部、前厅部、客房部

四、活动主题

暖春狂欢季,有礼相迎。

五、活动方案

(1)多种方式推广,让淡季不淡

方式一:与本地旅行社提前联系,以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。

具体操作如下:为我酒店引进团队客户的旅行社负责人,每间房付佣金5元钱,当天现金结算。

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