（四）依据详细状况现场临时救援领导小组再组织现场人员对高空坠落人员进展现场救治，与此同时，现场带队领导（现场救援小组组长）快速拨打120急救电话和第一时间报告工程领导（电话内容必需简明扼要，应当包含以下几个方面：

①时间、地点；

②到达现场道路状况；

③现场联系人电话；

④现场的事故状况等）。此外，快速组织人员进展现场爱护和隔离工作，临时副组长马上从现场选出8人组成现场安全保卫班，并分别对通往“事故”地点的通道及“事故”地点进展临时爱护和隔离，阻挡外人和无关人员进入或靠近“事故”现场。

（五）应急物资、设备及资金到位。应急预案领导小组依据人员伤亡状况快速调配车辆，联系抢救车辆等，救援人员到位后马上进展伤者抢救。与此同时，财务部需要立刻组织调动足够数额的应急急救资金。

（六）现场全部施工人员马上进入事故处理状态。现场组织疏散人员，撤离危急物品，检查人员伤亡和财产损失状况，组织现场人员进展自救，尽量将事故损失降到最低。

（七）其余人员整装待命，以备应对随时消失各种新状况。

（八）人员急救详细的实施步骤：

1、医疗小组成员进入现场后，马上对受伤人员进展现场紧急救援（检查、包扎伤口、输液急救工作），并向应急领导小组组长汇报人员受伤状况。与此同时，工地的值班车快速开往“事故”发生地点，指定担架专人快速将担架抬至“事故”发生地点（一般至少常备两套担架和人员；此人员可现场兼职，如有意外就近立刻抽人进展补充）。

2、现场如有多余车辆，立刻派到途径事故现场简单路段等待120急救车并引导至“事故”发生地点；120急救车如时间过长，可以实行工地值班车（兼顾工地抢救车）直接送往就近已经事先联系好的医院进展人员急救。

3、对人员救援同时，由队长组织保持救援通道通畅，避开耽搁对人员救治最正确时机。

4、工区领导快速赶赴现场，在“事故”救助的同时，做好员工思想工作，稳定全体员工心情，并快速组成事故急救队伍，快速开展“事故”急救工作。

5、各部门依据要求将事故状况上报上级主管领导和部门。

六、对“事故”事后处理工作进展争论

（一）与相关专业技术人员对“事故”进展评估，确定方案，快速将任务分解到详细部门及个人，然后分头实施并随时向事故现场救援领导小组领导进展汇报。

（二）协作有关部门实施事故调查调查、缘由分析和处理，依据权限向相关部门报送事故调查报告。安质部负责对事故相关责任人进展询问及现场取证工作。工程部负责损失状况进展调查取证。

（三）针对事故缘由，根据“四不放过”原则进展事后工作，并总结整理“事故”分析资料进展上报。

四不放过之一：事故缘由不明不放过

四不放过之二：事故责任人未受处处罚不放过

四不放过之三：广阔群众和责任者未受到教育不放过

四不放过之四：制定切实可行的预防措施不落实不放过

（四）善后工作的处理，恢复施工生产、生活。

七、对演练主要物资进展争论

附件一：应急预案主要物资及设备表

八、对演练方案进展评价

争论确定施工现场高处坠落应急预案的可操作性和可执行力度，领导小组组长对桌面演练效果和现场演练进展评价和展望。

2023高空坠落的防范措施及应急预案3

一、领导小组及职责

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX

（一）主要职责：

1.加强领导，健全组织，明确职责，强化工作责任心，完善高空坠落事故应急预案的制定和各项措施的落实。

2.充分利用各种渠道向全体参建人员进展高空坠落安全学问的宣传，广泛开展高空坠落技能和灾难现场逃命训练，不断提高广阔参建人员的防范意识和根本技能。

3.仔细搞好各项物资保障，严格按抢救要求配齐、配足各种必需设备和器材，强化治理，使之始终保持良好战备状态。

4.实行一切必要手段，组织各方面力气全面进展抢救工作，把灾难造成的损失降到最低点。

5.调动一切积极因素，快速恢复现场施工秩序，全面保证和促进社会安全稳定。

（二）通讯联络组及职责

组长：XXX