5、指挥抢险队伍，进行防汛防台抢险工作。

6、决定防汛、防台抢险的其它重要事项。

在防汛防台期间，防汛防台工作领导小组成员实行24小时值班制，确保信息畅通、设备完好，应急人员、设施设备及物资落实到位。

(三)成立防汛防台应急抢险队

防汛防台领导小组下设防汛防台应急抢险队，具体实施应急抢险工作。

二、建立防汛防台“四级”响应机制

(一)11级蓝色预警机制

1、工厂分管领导到岗，落实24小时值班，当班人员加强值班，密切监视汛情和灾情，特别对棚、顶、线、导向牌，加强监视，确保各项工作运行正常

2、确保排水畅通，做好信息反馈报告。

3、棚、顶、线、导向牌，必要时采取防御措施。

(二)11级黄色预警机制

1、工厂主要行政负责人到岗，落实24小时值班，加强巡查，掌握汛情，组织应急抢险。

2、调配力量，落实人员及责任，做好疏排工作。

3、加固棚、顶，检查安全用电，必要时切断电源，确保安全用电。

4、确保通信畅通，掌握汛情，实行“零”报告。

公交公司防台风暴雨应急预案5

一、目的：

建立防洪、防台风抢险应急预案，通过对应急分队的培训和实操训练，加强管理服务区域内防洪抢险的能力，在险情发生时更有效及时地排除，将损失降低到最低限度，确保防洪、防台风抢险工作万无一失。

二、职责：

管理处主任为防洪、防台风抢险总指挥；管理处主管为副总指挥，负责设备组的`全面工作；安全主办为副总指挥，负责抢险组的全面工作；环境主办为副总指挥，负责后勤组的全面工作；控制中心负责信息的准确传达，协调；管理处全体不当班人员为防洪、防台风抢险应急队员。

三、小组职责划分：

（一）抢险组：由安全主办和未当班的所有安全员组成

1、采取一切措施对险情进行处理；

2、负责防洪沙袋填装，搬运及堆砌；

3、运用各种方式、方法及时排除险情。

（二）人员分工

1、未当班的两名中心岗负责装沙袋；

2、未当班的两名二号、三号、四号岗负责运沙袋；

3、未当班的两名六号、八号负责现场堆砌沙袋及采取其它措施进行抢险；

4、安全主办带领抢险组采取其它一切有效方法做好各类抢险工作。

（三）设备组：由管理处主管和管理处两名技术员组成

1、负责各类水泵及供电设备的开启；

2、对抢险现场进行技术指导；

3、对现场设备进行紧急维修。

（四）后勤组：由环境主办、家政服务员、救生员、前台服务员、出纳、会所服务员组成

1、保障各类救灾物资的正常供给；

2、负责现场伤员的救护；

3、积极协助其它小组工作；

（五）人员分工

1、未当班两名五号岗负责后勤物资保障；