活动形式：男女配合的活动

活动规模：约33人

七夕策划活动流程方案：

一、“寻找你心中的女神”

1. 嘉宾通过自我介绍，选出心仪的对象（自我介绍时间限制在2分钟）。女嘉宾们站成一排进行自我介绍，男嘉宾初步了解后做出选择。如果只有一个男嘉宾选择了一个女嘉宾并且对方同意，则初步速配成功。如果有多名男嘉宾选择了一个女嘉宾，则男嘉宾有1分钟的表白时间，最后女嘉宾选择一个心仪的男嘉宾，速配成功。

2. 如果男女双方同意，则进行第一轮速配成功，并进行剩下的第二轮速配。

3. 游戏是男女配对合作进行的，只有男女一对才能获得大礼品。大礼品共有4个，只有一对男女配对才能参与游戏。要求男女配对的组合不能离开对方，离开算弃权处理，没有礼品不能参加下一轮游戏。

二、“分组对战帅哥美女对对碰”

1. 将所有参与者分成两组：牛郎队和织女队。每个队伍有6对男女，再加上一个男性。游戏的目标是每次游戏淘汰一对，直到最后只剩下3个队伍，才能得到大礼品，分别是第一名、第二名和第三名。

2. 牛郎背织女游戏：每组选出2对男女组合进行游戏。游戏规则是其中一人蒙上眼睛，背着自己的合作伴侣，由另一方负责指挥。按照游戏路程的要求，要捡起安排的物品，规则是男方蹲下，女方捡起，或者拾起玫瑰等关键物品。顺利通过且用时最少的组合将得到小礼品一份。

3. 智力大冲浪，争分夺秒游戏：每组有2对男女，女方坐在椅子上，男方站在墙对面拿着玫瑰花。每组的女方给对方的男方提出一些问题，答对问题可以走一步。直到男方能够把玫瑰送到女方手中，即为胜利。答对问题最多的组合将得到小礼品一份。失败的组合将被淘汰。

通过以上活动流程，参与者们可以在七夕节共同参与有趣的游戏，寻找到彼此心中的真爱，并有机会赢得精美的礼品。这些活动将为大家带来难忘的回忆和愉快的时光。

2023七夕节活动方案6

七夕节，遇上爱情——一场酒吧举办的活动，旨在帮助都市里的单身男女找到真爱。现如今，越来越多的年轻人渴望真爱，但却往往孤身一人。传统婚介让他们感到尴尬，而网络交友的真实性也难以辨别，因此他们宁愿选择单身一辈子。

这次活动的目的有两个方面。首先，从文化角度上讲，我们希望通过这次活动，让优秀的单身男女们展示真实的自我，敞开心扉，结识新朋友，找到真爱。其次，从商业角度上讲，我们希望通过这次活动提升我们酒吧在周边同行业市场的知名度，提高我们的营业额。

活动的主题是七夕节，我们将邀请夜时光的注册会员、月色交友联盟的会员以及其他方式报名参加活动的人员。此外，我们还会有特约表演嘉宾为大家带来精彩的表演。

活动的方法和收费方式如下：我们将整合公司各部门的客户资源，通过短信向客人发布活动信息；同时，我们还会通过平面广告、DJ台、LED显示屏等途径向近期光顾我们酒吧的客人宣传活动信息，介绍活动内容和方法。参加活动需要支付一定的费用。

具体的活动安排如下：策划部将根据总经理的意见修改并准备好活动计划；营销部将在7月23日前完成广告架的制作和安装工作；大厅部和包房部将在8月1日前配合美工完成布场工作；财务部将安排并发放抽奖券和奖品，并购买活动所需的卡片；大厅DJ台和节目部将安排好活动期间的音乐和节目，并在24日向总经理报告节目单；营销部将在8月2日前联系广告位位置，并安排好房间和餐饮；策划部将在8月1日前推出活动广告，并设计各种卡片；最后，我们各部门将统筹安排，1日进行统一彩排活动流程。

通过这次活动，我们希望能够帮助单身男女们在七夕节这个特殊的日子里，遇上属于他们的爱情。让我们一起在夜色中寻找真爱吧！

2023七夕节活动方案7

本次活动将在20--年-月-日至20--年-月-日举行，为期3天。总销售额为-元，其中-元不包括在活动价格内。总体销售额环比增长率达到-%，实际增长率超过了-%，超过了预期的-%增长目标。活动紧密结合了七夕节，初步达到了预期的预热效果。

本期活动宣传费用包括学期宣传费用、DM快讯、户外幕布和锣鼓队费用，总计约1万元左右，宣传费用占销售额的1%。礼品发放情况显示，单次消费额有所提升，但消费额集中在部分产品上。礼品发放数量比预计数量减少了30%。

从以上情况来看，我们可以得出以下几点结论：

1.媒体选择方面的缺失。本次活动我们没有选择合适的媒体进行宣传，这导致了营业指标至少下降了-%。我们忽视了媒体的宣传范围，从而限制了策略的广度和目标群体的准确性。我们主打时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，但放弃了媒体宣传的机会，也无法通过常规营销策略来弥补目标和群体的缺失。

2.缺乏计划性。促销活动是在时间紧迫的情况下组织实施的，虽然我们有一定的市场基础，但在单个活动和企业整体发展方向以及年度规划方面存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累的影响有限，且可能影响商场的长远发展。尽管本次活动在奖品选择上贴近了大众需求，但商场在吸引顾客方面的号召力和聚集力仍然有待提高。

3.活动执行力不足。无论活动大小，“策占三划占七”都表明了活动实施的重要性。即使策略再好，如果没有人去实施，就无法产生实际效果。员工对促销活动的了解不够，缺乏热情和技巧，商户们没有意识到活动是在大量投入资金和人力的情况下，实现营业额大幅度增长的机会。此外，活动在销售过程中缺乏激进方案，销售任务没有细分，笼统的管理方式限制了销售额的增长。

4.缺乏前瞻性和时尚表现。一个成功的活动应该基于对最新市场信息的了解，并紧跟时尚前沿的最新动态进行推广宣传。

针对以上问题，我们下一步的计划如下：

1.准确了解商场的背景和市场需求。

2.制定周密的活动计划。

3.密切结合市场趋势和顾客需求。

4.加强内部各部门的配合。

5.提高活动执行力和效果。

通过克服当前的困难，我们将充分准备下一次的活动，以提高销售业绩。