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药店员工管理制度规章制度优选5篇
大小:29.33KB 10页 发布时间: 2023-08-16 10:07:58 6.72k 6.33k

4、门店所有调价、特价处理,必须先填写调价单,报公司营运部备案,由营运部在2个工作日内给予调价。门店在没有得到允许的情况下不得进行私自调价、特价处理。

5、特价处理有一定时限性,一旦门店觉得没必要再继续实行特价,应该及时申请调价,由营运部在2个工作日内给予调价。

6、门店调价、特价处理只针对所申请的单个门店。

六、门店财务管理

1、对于贵细物品、中草药和中药饮片的收款,采取双方做帐制度,即发货柜台做好详细销售记录(必须包含销售金额),收款柜台也同样要做销售金额记录。每天清算,确保金额一致。

2、对于拆零销售,在销售记录上必须有拆零销售人员的签字,否则由此产生的责任由收款员承担。

3、对于退货,必须有退货记录,同时要求退货记录上必须有见证人签字,否则一律视为私自退货。(一旦发现私自退货,对当事人从严处罚)

4、收银员岗位必须有收银员在岗位,特殊情况,必须委托相关人员暂时代岗。

5、收银员交接班时,必须做好帐务交接手续,并填写交接记录同时签字,以确认责任。

6、收银人员每天在停止营业后必须做好帐务清算工作并及时上缴货款,同时在上缴记录上有双方签字。

7、在帐务交接和清算时,若有出入,则要追究相应责任人的责任。

8、对于收款不入帐或所收现金大于货帐的,要从严处罚。

9、各个门店应该在第2天及时上缴前一天的货款。

10、门店要求每个月必须盘点1次。

11、门店店长每个月必须在规定时间与公司财务部进行财务核算。

七、门店费用管理

1、鼓励节约相关费用,对铺张浪费的门店将进行通报批评。

2、对日常的低消耗品和必需品必须填写领用清单,并报财务部。

3、对店堂、设备设施的维修和补充,必须以书面形式报告,未经批准,一律不得购买。

4、公共设施由店长指定专人负责管理。

5、控制电话的打出,办公电话严禁私用,一旦发现,从严处罚。

6、节约用电用水,电费、水费实行实报实销,但必须附注票据。

7、门店所发生的每一笔支出,都需要由店长向总部申请,经同意后方可报销,当月凭有效票据结算。

八、人员变动管理

1、连续3个月考核不合格的,给予辞退。

2、无故矿工次数累计超过5天的,给予辞退。

3、给公司造成重大经济损失的,给予辞退。

4、员工主动要求离职的,应提前一个月以书面形式向店长提交《员工离职申请表》,写明正当理由和原因。

5、店长批准后再报公司人事部审核,批准后开具《物品交接表》,到相关部门办理移交手续并签字。

6、公司给予辞退的员工,接到通知后到公司人事部领取《物品交接表》,到相关部门办理移交手续并签字。

7、财务部根据人事部审批签字的《员工离职申请表》和《物品交接表》,方可结算剩余工资。

九、质量档案管理

1、门店质量档案管理由驻店药师负责。

2、门店质量档案的工作由驻店药师负责完成,包括处方处理、双轨制的登记、进口检验报告管理、药品质量查询和投诉、药品质量信息收集、药品不良反应等。

3、其他有关GSP的各项工作,如人员的培训、体检等。

4、协助公司质管部做好其他质量管理工作

十、门店考勤管理

1、门店员工每个月正常休假4天。

2、门店的排班由店长统一制定,确保门店正常营业。

3、所有员工迟到、早退,每人次除了处罚2元外,还要纳入考勤考核。

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