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医务人员医德医风考评方案优秀5篇
大小:27.85KB 7页 发布时间: 2023-08-16 15:36:06 7.12k 5.33k

医德考评坚持实事求是、客观公正的原则,坚持定性考评与量化考核相结合,与医务人员的年度考核、定期考核等工作相结合。

考评工作分为2个步骤:

1、自我评价。医务人员根据医德考评的内容和标准,结合自己实际表现,实事求是地进行自我评价。

2、单位评价。由我院医德考评小组实施,根据自我评价的结果,将日常检查、问卷调查、患者反映、投诉举报、表扬奖励等记录反映出来的具体问题作为重要参考依据,对每个医务人员进行评价,作出医德考评结论并填写综合评语。院医德考评小组以个人为单位,为每位医务人员建立医德档案,考评结果要记入医务人员医德档案。

五、考评结果及应用

医德考评结果分为四个等级:优秀、良好、一般、较差。优秀得分为95分及95分以上;良好得分为80-94分且无一项扣10分;一般得分为60-79分;较差得分为59分及59分以下。医德考评要严格坚持标准,被确定为优秀等次的人数,占我院考评总人数的百分之十左右,最多不超过百分之十五。考评结果要在院内进行公示,并与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩。对本单位的医务人员进行年度考核时,职业道德考评应作为一项重要内容。医德考评结果为优秀或良好的,年度考核方有资格评选优秀;医德考评结果为较差的,年度考核为不称职或不合格。考核周期内,有一次以上医德考评结果为较差的,按照有关法律法规规章的规定处理。执业医师的医德考评结果,要按照《医师定期考核管理办法》的规定报送执业医师定期考核机构,同时将医德考评结果汇总表报送医师执业注册的卫生行政部门。

六、工作步骤

(一)健全组织机构

成立由院长任组长,副院长为副组长、xx代表、职工代表为成员的医德考评工作小组和医德考评监督小组,以完善医院医德考评的组织体系,明确工作职责。并上报区卫计局备案。

1、成员名单:

组长:

副组长:

成员:

2、职责:

在组长集中统一领导下开展以下工作:

(1)严格按照《意见》精神,参与院考评方案的讨论、制定工作。

(2)扎实做好对广大干部职工的宣传动员工作,充分调动院职工主动参与的热情,确保考评工作的顺利实施。

(3)严格按照《方案》规定的程序、内容、标准全面组织、实施院医德考评工作。

(4)认真做好考评信息资料的收集、整理及存档工作,推进职工医德档案的建设工作。

1、成员名单:

组长:

副组长:

成员:

2、职责:

在组长领导下开展以下工作:

(1)代表院职工对院医德考评工作实施监督。重点是从考评方案制定及实施的程序是否科学、规范,适用考评标准是否统一,考评结果是否真实等方面开展工作。

(2)接受群众投诉、真实反映群众呼声,努力纠正考评工作中存在的问题。

(二)搞好宣传动员

召开院干部职工医德医风规范化建设和医德考评工作宣传动

员大会,统一思想认识,明确工作思路。

(三)制定工作方案

按照卫生部、国家中医药管理局《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》,结合工作实际,制定实施方案。并上报区卫计局备案。

八、工作要求

(一)统一思想、提高认识,确保医德考评工作的顺利实施

全院人员应深刻认识到医德考评工作的重要性和现实意义,将医德考评工作的顺利实施作为加强卫生院内涵建设,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平,促进卫生院对医务人员规范化管理,建立长效的激励和约束机制的强有力的手段和措施;树立行业新风,构建和谐医患关系的重要组成部分。全院人员要在深入学习、领会《意见》精神的基础上,理清思路,统一思想,强化责任意识,积极配合院、科室做好考评工作。

(二)坚持正确的思想指导,科学制定医院考评方案

工作中应始终坚持以树立社会主义荣辱观、加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标;以考核记录医务人员的医德医风状况为内容;以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点;以强化教育、完善制度、加强监督、严肃纪律为手段,以树立行业新风,构建

和谐医患关系,更好地为广大人民群众健康服务为最终的出发点和落脚点,科学制定医德考评的实施方案。

(三)严把质量关,科学组织实施医院医德考评工作

参与人员在实施考评工作的过程中应严格遵守组织纪律,严肃工作作风,严格按照《实施方案》规定的程序、内容、标准实施考核。务必要做到考评工作的程序规范,内容明确,标准统一,结果真实,确保整个医德考评工作的质量。

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