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纸箱仓库管理制度范本9篇
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2、根据市场的状态和发展趋势,提出原有包装的修改意见或建议;

3、为新品包装、对原包装修改后的包装进行审查;

4、其他销售部门有关的职责;

第三章档案管理

1、包装部门应做好产品包装的档案管理工作。档案主要包括:包装图或包装样品。

2、公司产品的新品包装应严格依照本制度,做好有关文件的存档备查。对于经修改的原产品包装,应处理好修改前剩余的包装,并将新老包装一同存档备查。

第四章产品包装标准操作规程

一、准备过程

1、检查生产操作间上一班的清场是否符合要求。

2、检查包装设备是否清洁零件部件按标准操作规程进行安装。

3、准备包装所需的生产用具。

4、按包装计划到包装材料领取合格的包装材料(包括纸箱、标签、小盒、中盒、封口证、说明书等)。

5、凭包装指令到仓库领取包装产品。

6、调校好的打印标签的批号和有效期。

二、操作过程

1、包装产品按包装规格定的数量入盒,并放入说明书,用标签或封口证对盒子封口。

2、按要求在箱子指定的位置分别打印品名、规格、批号、生产日期、有效期、数量等。

3、包装必须保证产品不受损伤,不同规格、批号、等级应分别包装。

4、包装过程中必须按照正常的包装流程进行生产,在小型产品的装箱环节中,要认真仔细的核对数量,不允许出现漏装、多装等数量错误。每箱产品都要仔细核对,对包装过的产品逐个进行检查核对,不准投机取巧,蒙混过关。

5、包装完成后,将产品送到成品仓库,并办好交接手续。

6、将打印批号而没有用完的包装材料交车间销毁,销毁情况应做记录。对于没有打印批号的包装材料,按相应的规程退回包装材料仓库。

7、做好包装生产生产记录及清场记录。

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