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车间月度优秀员工评选方案范文8篇
大小:22.83KB 7页 发布时间: 2023-08-21 10:38:17 4.61k 4.47k

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

八、倾斜原则

经营一线员工同等条件下优先评选。

车间月度优秀员工评选方案范文2

为加强分局的精神文明建设,提高职工整体素质,营造爱岗敬业的`文明新风,提倡争先创优的良好风气,经研究决定在全局范围内开展“优秀员工”评选活动。现制定本实施方案如下:

一、组织领导

为了加强“优秀员工”评选活动的组织领导,成立活动领导小组。

组长:xx

副组长:xx

成员:xx

二、对象范围

分局在职在岗全体职工。

三、评选标准

热爱祖国、热爱公路、勤奋学习、努力工作

遵纪守法、维护秩序、见义勇为、助人为乐

爱岗敬业、诚实可信、办事公道、服务群众

保护环境、珍爱自然、讲究卫生、爱护环境

爱护公物、勤俭节约、团结协作、尊老爱幼

热情服务、忠于职守、精益求精、崇尚科学

四、评选办法

1、评优名额:每月10个名额(其中机关3名,基层单位7名)。

2、评选程序:先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评,在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交至办公室,最后由领导小组统一评选。

3、综合评价:优等为90—100分,良等为85—89分,合格为80—84分,不合格为79分以下,具体评分标准见《“优秀员工”考评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评选。

4、实行每月一小评,评为“优秀员工”者按50元/人进行奖励。年终总评,累计评为“优秀员工”多者将给予物质奖励,并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据。

车间月度优秀员工评选方案范文3

一、评选原则:

遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况,以及职员的工作表现和工作成果。

二、考核对象:

全体职员(不含公司总经理)。

三、考评组织:

考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等,人事行政部具体组织实施考评工作。

四、考评方法:

(一)考评前,要求全体人员撰写年度工作总结,作为年终考核、评先评优的依据之一。

(二)职员年度综合考评。

结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况,工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%,综合表现得分占40%。即:年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分x60%+综合表现考评得分x40%。

1、工作业绩考评内容:即《20xx年度目标管理考核办法》。

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