第十七条会议构成决议或决定事项需要所属各部门组织职工学习、贯彻、执行或全所职工知晓的，可编制会议纪要，及时印发各部门。

第五条会议纪律

第十九条与会人员应遵守如下纪律：

〔一〕与会人员必须按会议通知时间准时到会，无特殊情景不得迟到、早退或缺席，会议期间应将和传呼机打到振动方式〔有特殊要求的会前另行通知〕。

〔二〕会议须限时召开，无特殊情景应按时结束。发言应确定时间，紧扣主题，简明扼要，严禁偏离主题，延误会议进程。

第六章附则

第二十条本方法自某某年3月1日起实行。原规定同时废止。

第二十一条本方法由所办公室负责解释。

会议管理制度范本3

一、总则

为进一步规范公司会议管理，提高会议效率，降低会议成本，特制定本制度。

二、会议类别

1.定期例会：每月一次，时间不超过2小时，必要时进行PPT汇报。

2.临时例会：根据需要不定期召开，时间不超过1小时，必要时进行PPT汇报。

3.专题会议：针对特定主题召开的会议，时间根据需要确定，必要时进行PPT汇报。

4.部门例会：各部门每周一次，时间不超过1小时，必要时进行PPT汇报。

三、会议组织

1.会议通知：会议组织者应提前3天发出会议通知，通知应包括会议主题、时间、地点、参会人员和议程等内容。

2.会议准备：会议组织者应提前准备好会议资料，明确会议议程和讨论内容。

3.会议记录：每次会议应指定专人负责记录会议内容和决议，并整理成会议记录。

4.会议纪要：每次会议应编写会议纪要，及时发布给与会人员。

四、会议管理

1.会议纪律：参会人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退、缺席。

2.会议效率：会议应注重效率，尽量缩短会议时间，避免无效讨论。

3.会议决策：会议应注重决策，明确责任人和时间节点，确保会议成果得到有效落实。

五、附则

1.本制度自发布之日起执行。

2.如有未尽事宜，另行通知。

会议管理制度范本4

1.目的

为了使公司的会议管理标准化、有序化，提高会议质量。

2.适用范围

适用于会议召开。

3.职责

3.1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理，会议记录;

3.2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成;

3.3各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。

4.1会议召开的原则

4.1.1公司所有的会议必须以精简、有效、节俭的原则进行;

4.1.2仅有在需要时才召开会议;