二、社会效益：

1、促进沟壑治理，减少水土流失。

2、为社会提供大量水果、蔬菜和畜禽产品。

3、提高当地农民收入，促进社会主义新农村建设。

4、改善当地自然环境，成为沟壑治理的典范。

5、促进大学生回农村创业就业。

第六章 结语

一、本项目的发展符合社会主义新农村建设的需要，也符合国家农业产业化发展趋势，有利于实现农业产业结构调整，有利于推进当地沟壑治理的速度和水平，有利于改善当地自然环境和人民生活水平。

二、本项目充分发挥关中地区的资源优势，通过整合各种社会资源，建立起从林业、果业为生态养殖提供优良环境和食物资源，养殖业为林业、果业提供有机天然肥料，从生产到产品销售为一体的经营体系，提高了社会生产力，增强了抗风险能力，提升了产品质量安全水平，为广大群众提供了“优质、新鲜、安全”的放心食品，同时改善了环境，保持了水土，防止了流失。

三、本项目建成后，可实现年销售收入1万元，公司获利3万元/年，同时可以带动地区经济快速发展。

四、本项目建设目标明确，符合国家产业化政策，投资规模适宜，结构合理，技术方案科学可行，管理规范，市场运作专业，资源利用率高，效益显著。项目建设非常必要，同时也是可行的。

综上所述，有社会主义新农村建设的需要，有市场发展的需求，有资源区位优势，有政府的支持，有企业的带动，有标准化技术的保障，沟壑治理的发展一定有广阔的前景和深远的社会意义。

创业策划方案模板精选范文2

一、项目概述

1. 选址：位于师院三餐楼下，远离其他超市的竞争，面对师院学生，食堂是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。

2. 行业类型：零售。

3. 校园市场环境：校园经济市场发展空间广阔，消费者相对于外部市场竞争较小，个体经营投资小，资金流动快。服务对象是广大教师和在校生，吸引学生的眼球，营销途径多样化。

二、公司组织与管理团队

1. 人员制度

- 店长：负责综合协调员工工作，督促员工，配合学校卫生检查。

- 服务员：灵活头脑，熟悉商品价格和位置，服从店长指挥。

- 保洁员：保持超市和门口的卫生，定期检查，保持整洁。帮助服务员留意食品保质期。

- 进货员：老实诚实，懂得开车，了解商品流量，确保货物充足，没有断货现象。

2. 管理团队

- 尊重服务业人员的人格。

- 互相监督，管理者监督员工工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进。

- 营造和谐的团队氛围，既要有团队合作精神，也要有严明的纪律约束员工行为。

- 公平对待，一视同仁，发挥员工才能。

三、竞争与合作

了解学生日常需求，结合我校实际情况，为学生提供方便。深入比较和分析学校内各个超市，占据有利地位。

掌握学生群体的情报，获得第一手资料。学生群体的消费能力普遍较低，但人数众多，带来的利益也是很大的。不断推出新产品吸引消费群体，及时促销赢得消费者好感，提高服务质量，让学生买得开心放心。

销售绿色产品，追求环保、健康的消费已成为时尚。

四、营销手段

1. 品牌策略

超市名为"校园百货超市"，易于记忆。面向校园老师和同学，属于百货类。招牌简洁大方，容易吸引眼球。

2. 价格策略

校内超市的商品价格普遍较高，很多学生选择去山下的超市购物。为了吸引更多消费者，超市采取薄利多销的原则，价格不宜过高也不能过低。根据消费心理，将同类商品放在一起，但要排出价格档次，让消费者在比较价格时选择适合自己的消费水平。

3. 促销策略

每天推出一款促销产品，吸引更多消费者，同时也起到免费广告的作用。及时处理快过期的产品，确保食品卫生安全。

五、项目实施计划