1.奖励周期:本奖励机制以月度、季度、年度为单位进行考核和发放。
2.发放方式:奖金将在考核周期结束后的一周内,通过公司薪资系统发放至员工个人账户。
四、其他
1.本奖励机制由公司管理部门负责解释和修订,经公司领导审批后生效。
2.本奖励机制自发布之日起执行。
员工拍摄短视频奖励机制2
1.目的
1.1建立合理公平、公正薪酬激励,提高相关业务人员的工作积极性。
2.制定原则
2.1使本公司的薪资水准对内具有公平性、激励性,对外具有合理性及竞争力;坚持各尽其能、按劳分配原则。
2.2结合公司生产、经营、管理实际情况,建立起公司规范合理的提成管理制度。
3.适用范围及有效期
3.1销售人员、编导、摄影、后期制作及特效人员。
3.2本制度自20xx年x月x日起有效。
4.销售提成设定
4.1提成方案为广告拍摄款项到账后:一线商务人员及推广运营人员,提成为利润的12%。
5.品牌部参与人员提成设定
5.1提成方案为广告拍摄款项到账后:编导+摄像+后期,提成为利润的18%,按参与人数平均分配。
6.拍摄团队参与配比
6.1单值10万元以下(含10万元),2-3人,编导1名+拍摄1名+后期1名;
6.2单值10万元-30万元(含30万元),2-4人,编导1名+拍摄2名+后期1名;
6.3单值30万元-50万元(含50万元),3-5人,编导1名+拍摄2名+后期2名;
6.4单值50万元以上,3-6人,编导1名+拍摄2名+后期2名+特效1名;
以上配比为参考配比,如有特殊需求提交申请。
7.提成准则
7.1影视广告片拍摄提成待全部回款后核算。
7.2提成制度准则要求:
7.2.1销售需提前了解客户拍摄成本,及时反馈至品牌部,保证拍摄成本的控制。如无明确拍摄成本,需提出拍摄要求,提前计算预估拍摄成本。未提前沟通私自报价或承诺,扣除全部提成。
7.2.2拍摄团队需根据拍摄要求和客户预算提前预估拍摄成本,成本需控制在成单价的65%及以下,若成本超出成单价的65%,提成扣除20%。
7.2.3销售需跟踪拍摄款项回款进度,保证顺利回款;若未及时回款,所有项目参与人员提成顺延发放。
7.2.4如遇特殊客户(如:重点客户因客情维护产生低利润拍摄制作),需呈批至董事长,审批同意后方可进行拍摄。
7.2.5不得出现回扣、虚报、瞒报等触及公司底线的情况,一经发现按《商至信集团员工工作过失管理制度》给予扣罚,并扣除相应提成。
7.3利润额核算公式:合同额-拍摄成本-税额=利润额。
合同额:最终签约影视拍摄合同金额。
拍摄成本:一切影视拍摄制作中采购、租赁、外聘资源均为拍摄成本,包含:演员、交通、住宿、伙食、设备与场地租赁、拍摄相关道具采购、人员保险、特殊制作等。
8.说明
本方案最终解释权归集团人力资源部所有。
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一、目的
为了激励团队成员积极参与视频拍摄,提高视频制作水平和整体质量,特制定本奖励方案。