五、经费预算：

经费预算为上限，不要超出总使用额度，负责人可以垫付费用，最后到主任处报销。

六、具体人员安排详见人员安排表。

七、招新总结：

1、确定人员名单后，召开参加招新人员的会议，总结本次招新的得与失。

2、整理招新资料，进行存档保存。

八、其他事宜：

- 准备和宣传阶段：

1、人员安排要按时到位，有事情不能到位时要及时向负责人反应安排调整。

2、催促传单、海报等印制，若赶不出来要及时调换复印社。

3、张贴海报时要与宿管进行沟通，确保海报不被撤销或覆盖。

4、场地、帐篷、音响等租借的同学要与租借方约定好具体时间和数目，并按时归还。负责租借音响等需充电设备的同学要检查电量并及时充电。

5、备份笔试题目和供招新现场解答的题目。

6、现场宣传前要调试各种机器。

7、宣传现场各小组要衔接好。

8、宣传结束后要打扫卫生和整理场地。

9、其他突发情况要及时向小组负责人反应。

- 招新阶段：

1、每天值班前小组组长要询问组员，确保到场。如果有人不能到场，要及时联系负责人调整，保证每组有足够的人员。

2、小组交接时要注意保存相关文档，避免丢失或错误。

3、维持招新现场附近的卫生，避免脏乱情况发生。

4、每天最后一队要整理报名表并统一放置。

5、其他突发情况要及时向小组负责人反应。

- 人员选拔阶段：

1、通知报名的每位同学。

2、面试前要提前到场，与同组其他面试官做好交流。

3、面试前要安排人员维持秩序。

4、面试成绩要认真记录，确保成绩与人对应。