四、人员选拔

1、统计报名人员资料，通知面试。

2、进行面试。

3、整理面试场地。

4、确定面试通过人员名单，并通知培训时间。

5、由各组组长进行培训，留下作业。

6、根据作业完成情况进行再次筛选。

7、通知被录取的新成员。

五、经费预算

注：经费预算为上限，各负责人需努力控制在总使用额度内，如有超出，需自己垫付并向主任处报销。

六、具体人员安排详见人员安排表。

七、招新总结

1、确定人员名单后，召开会议，总结本次招新的成果和不足。

2、整理招新资料，进行存档保存。

八、其他事宜

一、准备、宣传阶段

1、人员安排要准时到位，如有临时情况不能到位，需要及时向负责人反馈并调整安排。

2、对于传单、海报等印制物品，要多加催促，如真的赶不出来，要及时调换复印社。

3、在张贴海报时要与宿管进行沟通，确保海报不会被撤销或覆盖。

4、对于租借的场地、帐篷、音响等设备，要与租借方约定好具体时间和数量，并按时归还。负责租借需充电设备的同学要检查电量并及时充电。

5、备份笔试题目和招新现场解答的题目。

6、在现场宣传前要进行各种机器的调试。

7、现场宣传时，各小组要做好衔接。

8、宣传结束后要打扫卫生整理现场。

9、如有其他突发情况，要及时向小组负责人反应。

二、招新阶段

1、每天值班前，小组组长要与组员确认到场情况，如有不能到场的情况，要尽快联系负责人调整，确保每组达到预定人数。

2、在小组交接时，要注意保存相关文档，避免丢失或错误发生。

3、要维持招新现场及周围环境的卫生，避免出现脏乱情况。

4、每天最后一队要整理报名表，并统一放置。

5、如有其他突发情况，要及时向小组负责人反应。

三、人员选拔阶段

1、要确保通知报名的每位同学都能收到。

2、面试前，各组要选择面试官，并分配面试场地。

3、面试时，要组织人员维持面试秩序。

4、面试后要整理面试场地。

5、确定面试通过人员名单，并通知培训时间。

6、各组组长要为通过面试的同学进行培训，并留下作业。

7、根据作业完成情况进行再次筛选。

8、通知被录取的新成员。