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幼儿园教师激励方案1
为了规范绩效工资管理,公开、公平、公正地发放绩效工资,充分发挥绩效工资的激励作用,有效地激励教师的工作积极性,促进教师专业成长,提高教师对职业的满意度,特制定我园奖励性绩效工资考核分配方案。根据上级相关文件精神,结合我园在编在岗教师的实际情况,拟定具体方案如下:
一、基本原则
(一)尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
(二)以德为先、注重实绩。完善绩效考核内容,把全面贯彻教育方针和师德放在首位,注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
(三)激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力,促进教育均衡发展。
(四)客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理工程序规范、讲求实效、力戒繁琐。
二、组织领导
幼教绩效工资考核领导小组名单:
组长:XXX
副组长:XXX XXX
成员:XXX XXX XXX
三、实施对象和时间
实施对象:我园正式在编在岗教师。
实施时间:奖励性绩效工资每年集中发放一次,分春、期秋期进行核算。
四、绩效工资总额
以上级按工作月数划拨的总金额作为核算总额。
五、绩效工资具体实施办法
(一)主要构成
奖励性绩效工资主要由岗位津贴、工作量津贴、保教质量津贴、业绩奖励津贴和过程管理津贴五个部分构成。
(二)实施办法
1.岗位津贴(岗位包括班主任、教研组长、学校中层干部等。)
(1)班主任按工作职责进行考核,合格后班主任按35元+2元/月/生计算,设立了正、副班主任配班教师的班级,正、副班主任按每月6:4计算,全年春、秋期各按5个月计算。
(2)教研组长按职责考核合格后200元/期计算。
2.工作量津贴
按上级有关规定及当年在编在岗教师人数安排工作量,满工作量的教师115元/月;如没达工作量,但兼职了小学课程的,按承担工作量比例核算。
3.保教质量津贴(见保教质量管理方案附件1,按质量等级A、B、C分春、秋期进行考核)
(1)A等300/月,B等280元/月,C等260元/月计算。
(2)年龄线奖励:53岁及以上仍然在编在岗的女教师,提升一个等级计算,但不超过A等。
(3)出现严重安全责任事故,造成不良影响,则一票否决,保教质量考核为C等。
4.业绩奖励津贴
以下奖项以证书或文件为依据,合作的获奖由合作者均分,不重复计发,同一活动或课题,只计最高奖项一次。
(1)教师参加教育系统或学校组织的“说课”、“上课”、“教学技能”比赛获奖
镇级:一等奖60元/次二等奖50元/次三等奖40元/次
学区:一等奖80元/次二等奖70元/次三等奖60元/次
县级:一等奖180元/次二等奖140元/次三等奖100元/次
市级:一等奖300元/次二等奖240元/次三等奖180元/次
省级及以上:一等奖500元/次二等奖400元/次三等奖300元/次
(2)教师参加教育系统或学校组织的献课、展示课、讲座(以证书、文件或提供图片为准)