2、支行、电力中断出现突发事件。

4、支行房屋及其他设备、交通工具等受水灾侵袭而出现的突发事件。

(三)工作原则

1、统一指挥原则:成立由行长任组长、分行领导任副组长的中支机关突发水灾应急处置领导小组,统一指挥,组织各项应对工作。所涉及的部门要服从领导小组指挥。

2、快速反应原则:突发水灾时及水灾后,以带值班行领导为总指挥,组织值班守卫人员等,在最短时间内投入排险抢险工作。

3、确保重点原则:以人民银行的核心部位和核心业务系统为保障重点,做好数据保存和系统保存工作,避免因业务数据丢失、应用系统崩溃、硬件设备损坏等引发灾难性后果。

4、损失最小原则:应对突发水灾重点要保证员工安全,并将财产损失控制在最小范围内。

5、供电系统处置:

(1)因水灾造成供电系统断路时,要及时报告指挥领导,及时组织人员制定抢修方案,组织抢修。

(2)启动发生停电时的辅助措施,切换电源、启动发电机供电。。

——对所有重要计算机系统,要详细编写启动关闭步骤,连同密码封存在科长的保险柜中,便于一旦突发水灾时,快速启动保存预案。

——建立畅通的金融业通讯网,网间互联平台,准确发送支付系统指令和接收各类信息。2、暴雨来袭警报(红色级以下)时部门职责

(1)办公室

——了解最新水情或收到保山市政府关于暴雨紧急文件后立即向领导小组组长报告,并通知成员科室做好应急准备。

——确定救灾抢险突击队名单,及时更新联系手册。

——通知突击队员做好准备,并告知队员所在科室的负责人。

——通知全体人员在岗或就近待命,组织人员清理办公大楼各楼层排水管及排水系统,检查地下室自动排水泵及其他相关设备。

——做好防汛、救灾车辆准备,驾驶人员落实到位。

——统一采购防汛、救灾所需设备和物资:抽水泵、电源设备、电缆引线、插座等水电设备及麻袋、沙子、泥土、铁铲、手套、雨靴、雨衣、手电筒等。

(2)基础业务股

——建立支付系统应急处置责任制,明确运行、维护和管理职责,制定应急处置反馈制、故障登记和运行分析制。

——牵头制定支付清算系统危机处置实施办法,制定支付系统、中央银会计集中核算系统故障应急处置业务步骤。

——按规定配备支付清算系统危机处置要求的各类凭证。

——发文通知相关部门启动防洪工作预案,保证24小时带班、值班制度落实,发现水情及时上报。

在内联网发布水情,要求各部门检查办公环境情况,下班前关好门窗计算机设备及电源;提醒式做好食物、矿泉水、蜡烛等生活必需的采购及储备,减少外出。

——编制应急值班人员表,确定最有效的联系方式。

——实地查看库房等重要部位,通知相关人员进入紧急状态,全科人员在岗位或就近待命。遇节假日,通知在外休假人员立即返回,随时准备投入库房防汛、抗洪、抢险。

——做好救灾现金的调拨准备。

——制定财政救灾款资金下拨方案。第一方案:上班时间且各业务系统正常,采用正常下拨方式办理。第二方案:市区停电,支付系统不能正常运行,采用应急处理方式,以行库方式提交手工联行渠道下拨。

(3)保卫股

——以发行库区和办公楼安全为重点,针对水灾可能带来的安全隐患,有序开展各项检查防范工作。

3、暴雨来袭警报(红色级以下)时部门职责

各领导小组成员科室除了做好日常系统支持所有准备工作外,还应迅速做好以下工作:(1)办公室

——行政值班人员密切关注水情,随时报告最新动态。

——总联络员立即召集各小组联络员开会,布置抢险救灾任务,要求突击队员在机关大楼或家中待命,并保持通讯畅通。

——对发行基金临时库区外围进行清场,留出通道和停车位。

——采购食物、矿泉水、蜡烛等生活必需品,以备食堂供应和员工被困之需。

——将存放于低洼地带的车辆等重要财产转移到安全地带。

(2)保卫科

——加强值班力量,遇节假日,应组织本科人员在发行库区周边执行警戒任务;其他人员24小时待命。