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校园招聘活动流程和方案集锦8篇
大小:471.48KB 6页 发布时间: 2023-09-23 17:20:37 9.62k 9.16k

岗位应聘人数与岗位招聘人数的比例原则上不低于3:1。如果达不到3:1的比例,将原则上取消岗位招聘计划。对少数特殊岗位或确实难以形成竞争的岗位,经报请省人社厅同意后,根据实际情况可适当降低开考比例或减少岗位招聘计划。

2、考试方法

采用试讲和面试相结合的方式进行考试,按百分制计算综合成绩,其中笔试和试教各占总成绩的50%。

笔试:通过资格审查的人员全部参加笔试,笔试主要内容是所报岗位的专业知识。

试教:根据应聘人员在笔试中的成绩排名,按1:3的比例确定试教人选。试教主要评估应聘者的基本素质、专业知识和课堂掌控能力。

(五)体检与考察

根据应聘同一岗位综合成绩排名的先后顺序,按岗位招聘数的1:1比例确定体检人员。体检将在指定的市级以上综合医院进行,参照公务员录用体检标准和教师资格认定体检标准执行。体检合格者将进行考察,主要考察其政治思想、道德品质、业务能力、工作实绩和拟任岗位资格等情况,并对应聘人员的资格条件进行复查。如有体检或考察不合格者,将按综合成绩排名的先后顺序依次递补(递补不超过两次)。

具体的资格审查、试讲和面试、体检、考察的时间、地点等环节将在报名结束后,在湖南省石油化工技工学校网站上公布。

六、公示

根据综合成绩、体检、考察结果,经学校公开招聘工作领导小组集体研究确定拟聘人选,报省人社厅审查。经审查通过的拟聘人员名单将在湖南省人力资源和社会保障厅网站和湖南省石油化工技工学校网站公示7个工作日。

七、聘用

经过公示没有异议的,将办理相关的聘用手续。被聘用人员将按照相关政策规定执行试用期,如果在试用期内不能胜任本职工作,将解除聘用合同。

校园招聘活动流程和方案3

一、确定招聘目标和时间

1)分析招聘需求:根据企业的阶段和战略目标,结合现有人员情况和人员流失预测,制定招聘目标。确定需要招聘的人才类型,以便选择合适的高校进行招聘。

2)选择招聘渠道:常用的应届生招聘渠道有校园招聘会、校园招聘网站和应届生求职网站。

3)选择入校时间和学校:根据教育部规定,企业可在11月底至12月和3、4月进入校园进行招聘活动。需要根据企业的人力资源计划和实际情况,与高校就业指导部门联系,选择合适的进入时机和学校。

二、校园招聘前的准备

1)确定招聘团队:招聘团队的质量决定了招聘的成功与否。团队成员需要具备正直、忠诚、勤奋和强健的素质,以及娴熟的人际沟通技巧、灵活的组织能力和专业知识。

2)准备公司宣传资料:提前准备好公司的介绍资料,可以制作宣传小册子或A4纸大小的资料,以便在招聘会上向学生传递公司信息。

3)准备宣讲会资料:准备音像资料,如公司的厂景、工作环境和公司文化介绍等内容,以便在宣讲会上展示给学生。

4)准备面试资料:制定笔试试题和面试问题,根据招聘职位的要求设计合适的问题,保证试题的公正性和有效性。

5)其他事项:提前预定酒店以解决住宿问题,注意保护未录用学生的简历和个人信息。

三、校园招聘过程

1)布置会场:在进入会场后,迅速挂好公司的宣传资料,准备向学生派发资料,可以准备一些特色的小纪念品来吸引学生。

2)收集简历:注意招聘广告的撰写,明确招聘职位和提供的发展平台等信息,吸引更多学生前来投递简历。

3)约见面试:根据简历筛选结果,及时拟定需要进入面试环节的学生名单,与学生约定面试时间。

4)面试环节:进行结构化面试、无领导小组讨论等方式的面试,考察学生的能力和素质。

5)确定录用:根据面试结果和企业需求,确定录用学生,并与他们签订就业协议,可以举办小型聚餐或派对来提高企业形象。

6)注意事项:尊重学生,妥善处理未录用学生的简历,不随意丢弃简历,保护学生的隐私。

四、校园招聘后续跟进

1)与学生保持联系:与录用的学生保持联系,恭喜他们加入公司,提供联系渠道。妥善保存学生档案,了解相关入户规定。

2)准备大学生培训方案:为新入职的大学生提供企业文化、人力资源政策、业务等方面的培训,邀请公司管理层进行授课。

3)学生离校入职:根据学校的离校时间,安排学生在七月份入职,并进行入职培训。

4)招聘团队考核:根据招聘团队的工作质量和新进学生的绩效等指标,对招聘团队和招聘工作人员进行考核。

校园招聘活动流程和方案4

一、活动目的

由于全国高职院校的扩招以及经济发展状况,高职毕业生的就业形势越来越严峻,就业竞争压力也越来越大。为了给职院学生提供一个社会实践的机会,提高他们在求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生之间建立一个更广泛的交流平台,学院团委和招生就业处计划举办校园模拟招聘会。

1、企业方面

通过本次模拟招聘会,企业可以宣传和展示企业文化和管理经验,树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,为人才培养创造良好的环境。还可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。此外,企业还可以更好地了解学校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司在学校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

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