1) 组建招聘团队

招聘团队的质量决定了校园招聘的成功与否。团队成员应具备正直、忠诚、勤奋和强健的素质，同时具备娴熟的人际沟通技巧、灵活的组织能力和专业技术知识。一个高效的招聘团队最好由具备以上能力的人互补组成。

2) 准备宣传材料

提前准备好公司的宣传资料，包括公司介绍和招聘岗位等内容。可以制作小册子或单页资料，在招聘会上向学生传递公司信息。

3) 准备宣讲会资料

宣讲会是企业向学生宣传的平台，可以准备一些公司的图片、工作环境介绍等内容，以展示公司的实力和文化。

4) 准备面试资料

设计合适的笔试试题，根据招聘目标分为专业知识考试和综合能力测试。面试中可以采用结构化面试和无领导小组讨论等方式。提问时应采用开放式提问方式，避免常见的问题。

5) 其他事项

提前预定酒店以解决住宿问题。在招聘会上收集学生简历时，应尊重学生，并妥善保存简历。

三、校园招聘过程

1) 布置展台

快速将公司宣传资料挂好，准备好向学生派发的资料。可以准备一些特色的小纪念品分发给学生，吸引他们来到展台。

2) 收集简历

在招聘会开始后，积极收集学生简历。确保简历上有清晰的招聘岗位和公司信息，吸引学生投递简历。

3) 约见面试

及时对收集到的简历进行筛选，拟定需要进入面试的学生名单。与学生约定面试时间和地点，解决可能出现的矛盾。

4) 进行面试

根据准备好的面试资料，进行面试。可以采用结构化面试和无领导小组讨论等方式，评估学生的能力和适应性。

5) 确定录用

根据面试结果，确定是否录用学生。可以与录用学生进行沟通，邀请他们参加庆祝活动，并拍照留念。

6) 注意事项

对于未录用的学生简历，应妥善保存，避免随意丢弃。在校园招聘过程中，要尊重学生，保持良好的形象和团队合作。

四、校园招聘后续跟进

1) 与学生保持联系

与录用的学生保持联系，祝贺他们进入社会，并提供与公司联系的渠道。

2) 准备培训计划

为新入职的大学生提供企业文化、人力资源政策和公司业务等方面的培训。

3) 学生离校入职

根据学校的离校时间，安排学生入职。可以给学生一些休息时间，以便他们在更好的状态下开始工作。

4) 考核招聘团队

对招聘团队进行考核，衡量招聘工作的质量。可以设定招聘持续时间与成本、简历被选中比例、用人部门满意度、新进大学生的业绩和离职率等指标进行考核。

校园招聘会活动流程7

我们公司为了实现发展战略和目标，计划招聘一批有发展潜力的大学生，来充实公司的人才队伍，以满足业务快速发展的需求，同时提升品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。

招聘工作将在20__年x月x日至20__年x月x日进行。

招聘小组的组长是刘慧，副组长是张鑫，其他成员包括黎明、刘德华、马云和张学友。他们的职责是制定校园招聘方案，设计面试题库，组织面试和甄选，并准备各种宣传材料。

招聘地点是山东外国语职业学院2号楼阶101。我们招聘的专业和岗位包括工商企业管理专业的人力资源部岗位、会计专业的财务部岗位和物流管理专业的物流配送部岗位。计划招聘20人。招聘方式是面试。招聘标准包括具备创新精神、快速学习能力、务实工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

招聘流程包括校园宣讲、简历投递、素质测评和甄选环节。在校园宣讲前一周，我们会在学校的就业网站上发布招聘信息，同时通过宣传画册和海报向毕业生介绍公司的发展历史和经营理念，宣传公司形象。应届生需要填写《应聘者登记表》并投递简历。我们会进行初步筛选，考虑学生的外语水平、学习成绩和社会实践经历。素质测评包括职业倾向性、职业能力和行为风格测评。甄选环节会采用无领导小组讨论、即兴演讲和行为面试等多种面试技术。最后，与签订协议的毕业生会在节假日进行联系，并安排实习工作。

对于已招聘的实习生，我们会进行新员工培训，包括员工心态、行业知识和通用技能等方面的培训。培训结束后，会进行统一考核。实习期间，校园应届生会进行岗位实习，为期3至6个月。实习期结束后，根据考核结果，对应届生进行定岗定薪。

在实习期结束后，我们会进行实习期考核和定薪。校园应届生会按照实习期考核、半年考核和年终考核的频次进行三个阶段的考核。表现优秀的应届生会得到重点培养和晋升。在实习期间，应届生会与公司签订实习协议，薪资按照公司规定执行。考核合格后，会根据岗位和层级，参照公司薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，薪酬会适当提高。