（七）认真考核10分

1、管理办法

（1）加强平时过程性测试。命题要依据课程标准或大纲、紧扣教材，即要突出教学重点难点，又要注意覆盖知识面。着重考查基础知识和运用知识的能力，试题难易适当，不出偏题和怪题。

（2）严肃考风考纪，一方面对学生加强教育，另一方面教师要集中思想严格监考，杜绝舞弊行为，确保考试成绩的真实性。

（3）期中、期末考试由学校统一组织，严格按照教导处安排执行。

（4）任课教师对考试质量要作科学分析，及时组织讲评，教师要强化学习质量的诊断和监控功能，促进学生的发展。

2、考评细则

（1）期中、期末考试中缺一场监考扣0.1分。

（2）期中、期末考试中迟到、随意外出，一次扣0.1分。

（3）期中、期末考试中不经教导处同意，随意调换监考、双方各扣0.2分。

（4）阅卷中不按时完成阅卷任务的扣0.2分。

（5）阅卷中出现错批、漏批、合分错误，有一处扣相关阅卷人员0.2分。

（八）加分项

1、在各项教学评优活动、教师参加的各项竞赛中获校、区、市、省、国家级奖励的分别加2、4、6、10、20分。指导学生参加各类竞赛中获区、市、省、国家级奖励的，分别加2、4、8、16分。

2、教师在各级刊物上发表论文的，按区、市、省、国家级分别加1、2、4、8分（论文以各级认定以正式刊物为准，不清者以学校认定为准）。

3、有实验课题者，加2分，有成果者，视确认机关级别，按市、省、国家级分别加4、8、16分。

4、全学年全勤者加10分。

5、在维护学校，奉献集体等方面有特殊贡献者酌奖分。

（注：教师获奖加分以最高奖项记分1次，学生获奖可累计加分）

（九）其他

1、上班期间玩游戏，看电影等，发现一次扣2分，绩效工资考核定为一般，年度考核不得评为优秀。

2、旷课两节及以上绩效工资考核定为一般，年度考核不得评为优秀。

3、一月内，办公检查缺席2次，由本人说明情况，并写好书面材料上报教导处；办公检查缺席3次，由本人在学校会议上说明情况，并写好书面材料上报校长室。办公检查缺席4次及以上，绩效工资考核定为一般，年度考核不得评为优秀。

4、学期考试成绩均分与年级均分差分超过5分，任课教师说明情况，差分超过10分，绩效工资考核定为一般，年度考核不得评为优秀。（成绩以百分制计算）

5、由于教师自己工作失误给学校工作造成损失的，当年绩效工资考核定为一般，三年内不得评秀、评模。

老师工作考核评分细则5

为切实加强我校师资队伍建设，规范教学质量管理，健全激励、竞争机制，以促进教学质量的全面提高，同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据，特制定本办法。

第一条考核原则：坚持民主、公正、客观性原则；坚持重实绩、讲实效原则；坚持定性、定量相结合原则。

第二条考核内容：对教师教学业务工作的全过程进行考核，着重于教学实绩、教学态度和教学水平。

第三条考核依据：

（1）《xxxx学校教学管理规范》；

（2）《教师学期教学任务书》；

（３）《xxxx学校工作津贴发放实施细则》。

第四条考核方法：分级、分类考核，量化积分、定性评等。

（一）教学管理部门考评(共60分)

１、教学常规工作质量方面(20%)

(1)履行岗位职责态度是否认真，执行工作纪律是否严肃，是否严格履行请假手续，是否有无故旷职、旷工或经常性迟到、早退现象，是否有私自停课、调课现象，主要时间和精力是否用于工作。

考核方法：查阅相关考评记载。

得分：很好4分，良好3分，一般2分，较差2-0分。

(2)教学计划、备课质量是否符合学校规定；教学目的要求、重点、难点、作业布置是否明确；教案是否规范；书写是否工整。