今年我校的招生工作总体形势如何呢？我们的招生范围覆盖了全国22个省份，以前我们主要在省外招生，主要是气象类专业。但现在气象类生源逐渐减少，所以我们将把重点逐步转移到省内和非气象类专业的招生宣传上。20xx年，我们的成人招生工作取得了很好的成绩，录取了1952名新生，比上一年增长了50.6%。20xx年，我们将继续努力，扩大招生规模，争取突破2200人。

为了组织好招生宣传工作，我们采取了以下措施：首先，在学院领导的统一指挥下，我们将招生宣传工作的重心下移，突出学院在招生宣传中的主体地位，并充分调动各函授站和教学点的积极性。其次，学院招生办公室负责制定学校的招生宣传整体工作计划，并与各函授站和教学点进行沟通和联系，组织和协调各项招生宣传工作的实施。再次，各函授站和教学点要组建一支稳定、精干的招生宣传队伍，能够熟练应用学院的招生政策、招生专业、招生章程和招生宣传技巧，鼓励学生报考，并及时将相关信息传达给考生。

具体的工作安排如下：首先，我们将精心制作2020年南京信息工程大学成人高等教育招生简章，并及时发放，努力让招生信息和招生政策深入到学校、家长和学生中。其次，我们将派出专人到相关函授站和教学点，特别是新设站点，召开宣讲会，介绍学校概况、专业设置、就业形势、招生政策等方面的信息，为广大考生提供信息服务和志愿指导，努力取得良好的宣传效果。此外，我们还将参加省考试院和各地市举行的成人招生咨询会，认真解答考生和家长的各种问题。此外，我们还将利用招生网站、江苏省教育考试院网站和学校网站等渠道发布招生计划、院校介绍、招生章程、招生政策等相关信息，以提高学校的知名度和报考率。同时，在考生填报志愿期间，我们将在各个网络咨询平台和学校招办的电子邮箱里，由专人负责在线答疑。最后，在家长和考生的来电咨询中，我们的工作人员要认真、耐心、细致地回答各类问题，积极宣传招生政策，指导考生填报志愿。

在招生宣传工作中，我们要遵守学校招生工作的纪律，坚持公平竞争、公正选拔、公开透明的原则，不能有违纪、违规的行为。招生宣传工作是一项艰苦的工作，但它直接关系到学院的发展壮大。因此，我们要提高意识，采取切实可行的措施，充分调动一切积极因素，创造性地开展招生宣传工作，确保今年的招生工作顺利进行。

招生宣传活动内容6

一、宣传定位及主要内容

我们的宣传定位是走高端路线，通过媒体、广告等方式进行宣传。我们将杜绝虚假宣传，以就业为亮点，通过集团统一面试挑选优质生源，并以标准职场人来培养学生。我们依托集团优势，旨在树立学院高品质办学形象。

主要内容包括：

第一部分：媒体宣传思路

第二部分：渠道宣传方案

第三部分：辅助方案（口碑方案）

第四部分：促销方案

第一部分：媒体宣传思路

我们计划在2月29日前实施媒体宣传。具体内容和负责人如下：

1. 在《高考志愿指南》上做宣传，我们已经选定了投放版面、投放时间和费用。具体信息见协议。

2. 我们已与《湖南招生考试信息港》网站建立合作意向，也已确定了投放版面、投放时间和费用。具体信息见协议。

3. 我们计划与百度网上竞价排名合作，在高考填报志愿关键时期，买断百度搜索“汽车”首页直接显示我院网站。具体投放时间为6月26日至29日，费用待具体协商后报审核确定。

4. 我们还计划制作海报和横幅宣传内容，并报院办审核。负责人是曾志刚和裴佳妮。

5. 我们还计划在报纸和电视上发布广告，以软文和新闻采访形式为主，主要内容是新闻报道揭牌仪式。

第二部分：渠道宣传方案

渠道宣传的三大要点如下：

1. 招聘面试：我们计划在3-5月份完成面试工作，争取每个普通班来面试1-2名学生，或者每个学校来面试至少3-5名学生。咨询师的转化率要达到60%以上（收预录费比例）。我们希望收取预录费的学生比例能达到招生任务的20%以上，这样才算比较理想。

2. 填志愿：在指导填志愿期间，我们的目标是让填报我院为第一志愿的人数与招生目标数的比例为1.2:1，最低不低于1:1的比例。关键点是第一时间了解考试院的录取情况。

3. 跟进未录取的学生：我们计划通过电话销售、促销手段和咨询师与专员配合家访等方式，跟进未录取学生的情况。关键点是抓住时间差，及时与他们联系。

一、渠道宣传物料准备工作

我们计划在2月29日前完成渠道宣传物料的准备工作，具体内容和负责人如下：

1. 定稿并印刷招生简章，需要经过院办的审核。负责人是曾志刚和裴佳妮。

2. 制作并发放各招生专员的名片和工作证，负责人是石鑫。

3. 确认各地市级招生团队的负责区域，并与学院签订招生合同，负责人是胡荣。

4. 提交渠道宣传经费预算方案，负责人是胡荣。

二、渠道宣传人员准备工作

我们计划在2月29日前进行渠道宣传人员的准备工作，具体内容和负责人如下：

1. 进行集体讨论，确定宣传演讲内容和注意事项。负责人是胡荣。

2. 全体招生人员集中学习、培训和模拟演练。负责人是胡荣。

3. 招聘4S店储备人才，优化面试流程并明确方案。负责人是刘周洲。

4. 各区域负责人讨论并明确组织学生参加4S店面试的方案。负责人是胡荣。