5、制定严格的处罚办法,并公布告知,严格执行。
6、规定员工购物时间,方式及商品出入手续。要求员工按相应规定的出入口出入,并接受管理人员的检查;
7、安装电子监视系统。
八、员工内盗的处理程序
1、发现内盗现象.通过内部举报、监控系统提供资料、保安员的监控等手段发现;
2、证据取证.根据内盗现象,进一步进行取证核实。
3、确定当事人.确定内盗的当事人,包括盗窃的执行者各协助者、策划者等;
4、谈话记录.与当事人的谈话作好记录,并让其确认,签印;
5、处罚处理.根据盗窃性质,决定执行超市相应的处罚:
A、无论金额多少,商品多少,一旦确认,一律给予解聘;
B、超市有权通过合法途径追回被盗物品和要求赔偿的金额;
C、根据其盗窃行为的情节的严重和金额的大小,移交司法机关处理;
D、所有的内盗事件必须在处理后及时的内部曝光,告知所有工作人员,起警示和威慑作用;
E、所有内盗事件的曝光不得公开盗窃者的私人资料;
F、内盗事件的曝光只能在超市范围内进行,不得在公共媒体上进行。
超市防抢应急处理预案3
一、背景
近年来,超市的抢劫事件频发,给员工和顾客的生命财产安全带来了严重威胁。为了保障超市的运营安全,我们制定了以下的防抢应急处理预案。
二、预案内容
1.操纵摄像头:在超市的关键位置安装监控摄像头,并确保监控设备正常运行。一旦发生抢劫,监控人员应立即将画面切换到相应区域,并向现场值班人员通报情况。
2.员工培训:定期对超市员工进行防抢培训,包括应对抢劫的行为规范、紧急情况下的求生技巧等。培训内容应重点强调员工的安全为首要目标,不与抢劫犯发生直接冲突。
3.紧急按钮:在超市的重要位置设置紧急按钮,供员工触发。当员工感知到抢劫或紧急情况时,应立即按下按钮,触发警报和通知管理人员。
4.隔离措施:超市内设置防护门,将员工和顾客与抢劫犯进行隔离。防护门应具备阻止入侵和保护人员安全的功能。
5.联络方式:建立和维护超市与当地警察局的紧密联系,确保在发生抢劫时,能够迅速通知并协助警方的到来。
6.安全巡逻:增加超市的安全巡逻频率,让值班人员定期巡视各个区域,确保超市内的安全。
7.保密措施:员工需签署保密协议,不得向外透露超市的安全预案与措施。只有授权人员能够了解和操作超市的安全系统。
8.抢劫事件调查:一旦发生抢劫事件,超市应尽快启动内部调查程序,与警方积极配合,提供相关证据和信息,以促使案件的追踪和侦破。
三、演练和评估
为了确保预案的有效性,超市应定期进行防抢演练,并根据演练结果对预案进行评估和修改。员工在演练中应能够熟悉预案的流程和操作,以提高应对抢劫事件的能力。
四、应急联系人
超市应指定专人负责应急联系,并将其联系方式告知员工和相关管理人员。联系人将负责及时通知有关部门和人员,并协调应对突发情况。
五、预案更新
超市应定期检查和更新防抢应急处理预案,以确保其与超市运营的适应性和有效性。更新内容应及时告知员工,确保大家对最新的应急处理方法有所了解。
超市防抢应急处理预案4
随着社会经济的发展,超市数量的增多,业务范围和经营规模的扩大,社会治安情况也就越来越复杂。超市要想在竞争中取得优势,一个不可忽视的管理要点:就是想方设法减少营运过程中的商品损耗。然而严重的超市盗窃现象使商品非自然损耗直线上升,经营成本居高不下,严重影响了超市的营业收入,因此,加强超市的防损防盗措施已经引起零售业的广为重视。这也就意味着,超市在不断注意如何提高销售的同时,更要注意超市的防损防盗。
一、提升全员的防损意识
成功的零售企业如同一支成熟优秀的球队,营运采购担当进攻的角色,防损担当防守的角色,而每一个球员都可以攻防结合,只有这样的球队才能战无不胜。
超市防盗管理,首先要走出“防损是专业部门或相关人员的事而与己无关”这一认识上的误区。上至经理下至普通员工,人人都是防损员。此外,超市要将“培训、通报、检查“六字方针贯穿到整个防盗过程中,所有员工都要参加防损部门的商品安全保卫知识培训,熟悉并掌握盗窃分子偷盗心理与动机,摸清其活动的规律,明确各自的防盗重点,全面提升员工的防范意识。防损部门要定期将超市发生的偷盗事件适时地通报给全体员工,让大家都能随时了解超市防盗管理的动态,对有突出贡献者予以及时奖励。超市管理层可不定期地对化妆品以及体积小、价值高的易丢商品进行检查,及时发现防盗漏洞,防范于未然。同时,我建议超市可以不定期突击互检,统计资料表明,内盗所造成的损失程度要高于外盗的损失这充分说明,防内盗与防外盗窃同样重要。诚实的员工对商场来说有着双重的好处:既可避免和减少内盗现象的发生,又可保证员工较好地完成商场的防外盗工作。
二、强调防损工作的隐蔽性
一般而言,大、中型超市都设有保卫部或防损部,其功能有内保与外保之分,外保一般都请专业的经警公司人员担当,内保则由工作人员便衣组成。内保人员工作很重大,同时也具有风险。因而,内保人员在卖场内要注意三点: