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人员绩效考核方案通用7篇
大小:487.17KB 11页 发布时间: 2023-10-07 11:56:06 10.68k 8.85k

你知道绩效考核表怎么制定合适吗?下面小编为大家整理了相关内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。

人员绩效考核方案通用1

一、考核目的

全面、客观、公正地评价班主任的师德水平、业务能力及工作实绩,引导和促使班主任认真履行工作职责,发挥班主任工作在教育教学管理中的主导作用。考核结果作为班主任老师续聘、奖惩及绩效工资中班主任津贴发放的依据。

二、考核方式

每月考核一次,一类班级以100分为基础分,二类班级每月以103分为基础分,三类班级每月以106分为基础分。按月累计班级文明分,每年级前2名为一等,发放班主任津贴200元;3-5名为二等,发放津贴100元;

三、考核细则

1、未在规定时间内上交计划、总结或学校布置的各项材料,每项扣5分。

2、每月检查一次《班主任手册》,没有正常使用和填写的扣2分。

3、没有按时上好班会课的每节扣2分。

4、不接受各项临时性班主任工作任务的每次扣5分。

5、未做好学生的综合素质评价工作的扣5分。

6、未在规定时间内制定班规和综合素质评估方案的扣5分。

7、没有进行教室布置的扣2分。

8、检查到仪容仪表不合要求的每人次扣1分。

9、教室和清洁区卫生打扫不合要求的每次扣2分。破坏公共卫生环境的每人次扣2分。

10、学生迟到一人次扣1分,未带学生证进出学校每人次扣0.5分。

11、班级财务每月检查一次,有公物损坏情况视情节每次扣2-10分(总务处查)并进行赔偿。

12、学生认真对待考试,有舞弊行为的每人次扣2分。

13、对教室和宿舍中存在的安全隐患未及时排除或上报的扣2分,出现安全事故不及时报告或不及时处理的每次扣5分。学生未到校没及时通知家长和学校的每次扣2分,如出现重大安全事故,造成不良影响的扣10-30分。如班级积分特别低或出现重大安全事故,扣除当月班主任费。

14、有侮辱学生人格的言行或体罚,变相体罚学生的行为每次扣10分。

15、认真组织学生参加升旗仪式等各项集体活动,如秩序混乱或效果差每次扣5分。如下雨未升旗,班主任未按时下班的每次扣5分。

16、不做和不认真做两操的每人次扣0.5分。

17、认真参加班主任例会并做好记录,迟到或无记录的`每次扣2分,无故缺席的扣5分。

18、自习课秩序混乱的每次扣2分。

19、组织学生在校用餐人数不足50﹪的扣5分。

20、学校其它各项制度规定的细则均为考核参照的标准。

四、奖励加分

1、班级学生团体比赛校级一、二、三等奖分别计5、4、3分,市级一、二、三等奖分别为7、6、5分,省级9、8、7分(个人以半折算,不累计计算)。

2、班级学生校内、校外突出好人好事加1-5分。

3、班级学生积极参加学校活动,如捐款、捐物等方面表现突出(全校前五名)加1-5分。

4、班主任参加与班主任工作相关的各项比赛、竞赛及论文等方面获奖加分参照第一条。

5、以大局为重,积极服从学校的工作安排并取得一定工作业绩加1-5分。

6、每周评为文明班加2分,主持升旗仪式加3分。

7、经广播站选用播出的稿件每篇加0.2分。

8、组织学生中午在校用餐人数达到100﹪的加10分,达到90﹪的加8分,达到80﹪的加6分,达到70﹪的加5分。

五、有下列行为者,扣除当月班主任津贴,不参与年度评优

1、经查实有乱收费行为的。

2、学校布置各项收费不及时上交私自挪用的。

3、未经学校批准私自接收学生进班的。

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