4、人员选拔

- 统计报名人员各项资料，通知面试。

- 面试前各组选择面试官，分配面试场地。

- 组织人员维持面试秩序。

- 面试后整理面试场地。

- 确定面试通过人员名单及通知培训时间。

- 各组组长为面试通过同学进行培训，并留下作业。

- 根据作业完成情况再进行一次人员筛选。

- 通知新成员被录取。

五、经费预算

注：经费预算为上限，各负责人应尽量不超出总使用额度，如有超支，需自行垫付，最后再向主任处报销。

六、具体人员安排详见人员安排表

七、招新总结

在人员名单确定后，参加招新的人员将进行一次总结会议，总结本次招新的得与失。

同时，整理招新的资料，并进行存档保存。

八、其他事宜

1、准备、宣传阶段

- 人员安排要按时到位，如有临时变动需及时向负责人反映。

- 加快传单海报等印制进度，如不能及时完成，需调换复印社。

- 在张贴海报时与宿管进行沟通，确保海报不被撤销或覆盖。

- 场地、帐篷、音响等租借负责人要与租借方约定好具体时间及数量，并按时归还。负责租借音响等设备需要充电的同学要检查电量并及时充电。

- 备份笔试题目及供招新现场解答的题目。

- 现场宣传前做好各种机器的调试。

- 现场宣传时各小组要做好衔接。

- 现场宣传结束后打扫卫生整理场地。

- 如遇其他突发情况，及时向小组负责人反映。

2、招新阶段

- 每天值班前小组组长要确认组员是否能到场，如有不能到场的情况要及时联系负责人调整，确保每组达到既定人员。

- 小组交接时要注意保存相关文档，避免丢失或出现错误。

- 维持招新现场及周边的卫生，避免脏乱情况发生。

- 每天最后一队整理报名表，统一放置。

- 如遇其他突发情况，及时向小组负责人反映。

3、人员选拔阶段

- 通知报名的每位同学确保收到通知。

- 面试前，各组面试官提前到场，与同组其他面试官做好交流，避免面试时出现冷场现象。

- 面试前安排人员维持秩序，保证面试有条不紊进行。

- 面试后认真记录面试成绩，确保成绩与人对应一致。

- 符合要求的面试通过人员通知培训时间。

- 各组组长为面试通过的同学进行培训，并留下作业。

- 根据作业完成情况再进行一次人员筛选。