（3）搞好雨季施工所需材料的后勤服务工作，促进施工生产的正常进行。

2.2劳动力保证措施

在雨季期间增加施工作业人员投入，在晴天时快速进行扩大基础、承台、墩柱的施工。

2.3资源保证措施

（1）合理调配施工机械设备，保证机械设备在雨季满足现场施工需要。

（2）工程管理部根据雨季施工计划提前提供材料计划给物资保障部，物资保障部按照材料计划及时采购工地所需材料。

2.4技术保证措施

（1）根据青岛市天气情况，编制雨季施工方案，指导雨季施工。

（2）做好雨季施工技术交底，并交底到一线施工作业人员。

3、雨季施工安全措施

（1）项目部安全领导小组针对雨施制订安全规章制度，落实责任，并应定期组织安全检查。

（2）对工人及作业人员组织雨季施工安全交底，明确注意事项，如雨天严禁带电作业以及不要在树下避雨等事宜。

（3）在雨季施工时，各种防护措施要进一步加固，对支架以及仓库、防护棚、临时设施等采取有效的加强措施，确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预案。

（4）雨季面临雨多、风大、高温等不利环境因素的影响，并能直接危及生产安全，给企业带来无法估量的损失。因此科学合理组织施工，采取安全技术措施，积极应对雨期施工。

（5）接到水害报告后，应急小组立即赶赴水害现场指导应急抢险，减少和避免水害损失。汛后项目部立即组织施工人员对施工现场进行排水、清理淤积物工作，力争最短时间内，恢复施工生产。

项目重点难点分析和应对措施4

本项目施工地点为校园内运动场，考虑到施工期间处于在校师生正常教学期，保证校内师生安全及减少对教学的影响是本项目重点难点。

1、落实安全责任、实施责任管理

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

1.1建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

1.2建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。

（1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

（2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

（3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。

1.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

1.4施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。

1.5一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。

1.6安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。

2、校内施工现场安全管理

明确安全责任，履行应尽的基础安全设施建设，包括建立“安全防护隔离网”、设立“警示标志”等。施工场地与学生公寓、教学区域隔离，所有施工人员须在限定的施工现场活动，非公不得进入校园内的其他场所。任何施工人员不得进入教学、办公区域，严禁施工单位人员在校食宿（学校同意除外）。学校师生和非工程管理人员禁止进入工地施工现场。要严格遵守建筑安全生产管理规定，防范安全事故。施工车辆和人员出入校园必须在指定通道通行，工程运输车辆在校园内按照规定道路减速慢行，不得超载超速，特大载重车要有随车人员指挥通过。及时清扫路面抛洒物，保障校园环境整洁，如造成校园道路损坏要及时维修，在校园路口及施工路段安放安全提示牌。遵守交通法规保证校内车辆和师生安全通行。

3、减少噪音的措施

3.1教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声。

3.2尽量采用低噪音的施工器械，对产生噪音较大的工具，要采取降噪措施，如添加润滑剂等。

3.3严格控制施工时间，保证学校师生上课和休息。

3.4夜间施工灯光集中照射，避免灯光扰民。

项目重点难点分析和应对措施5

1）针对技术风险，项目部要加强技术研究和探索，建立技术改进机制，及时解决技术难题，确保工程质量和进度。

2）针对管理风险，项目部要加强项目管理，制定科学合理的进度和资源配置计划，严格执行项目管理规范，确保项目进度和质量。

3）针对组织风险，项目部要加强组织沟通，及时解决组织内部矛盾，确保项目目标的达成。同时，要充分调动资金和资源，避免与其他项目的资源冲突。