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项目重点难点分析和应对措施精选5篇
大小:475.51KB 5页 发布时间: 2023-10-12 09:59:10 12.43k 11.32k

(3)搞好雨季施工所需材料的后勤服务工作,促进施工生产的正常进行。

2.2劳动力保证措施

在雨季期间增加施工作业人员投入,在晴天时快速进行扩大基础、承台、墩柱的施工。

2.3资源保证措施

(1)合理调配施工机械设备,保证机械设备在雨季满足现场施工需要。

(2)工程管理部根据雨季施工计划提前提供材料计划给物资保障部,物资保障部按照材料计划及时采购工地所需材料。

2.4技术保证措施

(1)根据青岛市天气情况,编制雨季施工方案,指导雨季施工。

(2)做好雨季施工技术交底,并交底到一线施工作业人员。

3、雨季施工安全措施

(1)项目部安全领导小组针对雨施制订安全规章制度,落实责任,并应定期组织安全检查。

(2)对工人及作业人员组织雨季施工安全交底,明确注意事项,如雨天严禁带电作业以及不要在树下避雨等事宜。

(3)在雨季施工时,各种防护措施要进一步加固,对支架以及仓库、防护棚、临时设施等采取有效的加强措施,确保抢险救灾物资人员到位,发生险情立即启动应急预案。

(4)雨季面临雨多、风大、高温等不利环境因素的影响,并能直接危及生产安全,给企业带来无法估量的损失。因此科学合理组织施工,采取安全技术措施,积极应对雨期施工。

(5)接到水害报告后,应急小组立即赶赴水害现场指导应急抢险,减少和避免水害损失。汛后项目部立即组织施工人员对施工现场进行排水、清理淤积物工作,力争最短时间内,恢复施工生产。

项目重点难点分析和应对措施4

本项目施工地点为校园内运动场,考虑到施工期间处于在校师生正常教学期,保证校内师生安全及减少对教学的影响是本项目重点难点。

1、落实安全责任、实施责任管理

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

1.1建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

1.2建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。

(1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

(2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

(3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

1.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

1.4施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。

1.5一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。

1.6安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

2、校内施工现场安全管理

明确安全责任,履行应尽的基础安全设施建设,包括建立“安全防护隔离网”、设立“警示标志”等。施工场地与学生公寓、教学区域隔离,所有施工人员须在限定的施工现场活动,非公不得进入校园内的其他场所。任何施工人员不得进入教学、办公区域,严禁施工单位人员在校食宿(学校同意除外)。学校师生和非工程管理人员禁止进入工地施工现场。要严格遵守建筑安全生产管理规定,防范安全事故。施工车辆和人员出入校园必须在指定通道通行,工程运输车辆在校园内按照规定道路减速慢行,不得超载超速,特大载重车要有随车人员指挥通过。及时清扫路面抛洒物,保障校园环境整洁,如造成校园道路损坏要及时维修,在校园路口及施工路段安放安全提示牌。遵守交通法规保证校内车辆和师生安全通行。

3、减少噪音的措施

3.1教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声。

3.2尽量采用低噪音的施工器械,对产生噪音较大的工具,要采取降噪措施,如添加润滑剂等。

3.3严格控制施工时间,保证学校师生上课和休息。

3.4夜间施工灯光集中照射,避免灯光扰民。

项目重点难点分析和应对措施5

1)针对技术风险,项目部要加强技术研究和探索,建立技术改进机制,及时解决技术难题,确保工程质量和进度。

2)针对管理风险,项目部要加强项目管理,制定科学合理的进度和资源配置计划,严格执行项目管理规范,确保项目进度和质量。

3)针对组织风险,项目部要加强组织沟通,及时解决组织内部矛盾,确保项目目标的达成。同时,要充分调动资金和资源,避免与其他项目的资源冲突。

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