活动实施流程：

1. 活动开始前三周，安排老师在学校门口以抽奖的形式进行活动的宣传招生。

2. 抽奖形式为：将50个乒乓球放在一个抽奖盒里，上面标注好1-5的数字，参与抽奖即可100%中奖。

3. 所有参与抽奖的孩子或家长抽完奖后，需登记详细名字和电话。家长凭扣过章的宣传单可在1月1日前到中心领取奖品。

4. 所有参与抽奖并领取奖品的孩子，有机会参加元旦当天的新年联欢会，并参加联欢会当天的再次抽奖。鼓励孩子参加联欢会的排练，并最好跟随适合的班级听课，以达到招生的目的。

5. 元旦大联欢活动流程：

- 组织学员及家长入场就座，观看学校课程设置介绍PPT和633宣传片的播放。

- 各班选送节目表演（每个节目控制时间在10-15分钟），由校长对节目进行评分。

- 进行集体英文游戏和公开课，让家长了解课堂和老师的上课形式。

- 进行集体抽奖。

- 校长讲话，颁发奖品，给得分最高的班级颁发奖状。

每个教育机构可以根据自己的情况对细节进行调整，并欢迎大家提出自己的意见，使我们的招生策划更加完善。

招生活动策划书5

民办学校需要进行招生策划，这是因为民办学校的发展是为了适应社会主义市场经济的需要，因此招生需要面向市场。而且，随着民办学校招生竞争的加剧，招生变得越来越困难。在这种情况下，我们需要聘请教育咨询策划机构的专家来帮助我们制定招生策略。另外，我们现在已经有了一支经验丰富的教育策划团队，他们渴望为民办学校的招生服务。

招生策划主要围绕三个问题展开思考：招多少学生、招什么样的学生以及怎样招到学生。一般来说，民办学校对招生市场非常重视，因为他们的生源主要依靠市场调节。招生市场策划包括对市场的分析和预测，确定学校的定位和招生努力方向，以争取更多的市场份额。

定位策划是招生策划的起点，也决定了招生的目标和方向。我们需要确定学校的整体定位，并根据实际情况确定招生定位。招生定位策划包括确定招生地区和目标群体、招生规模和生源质量以及生源特色和招生优势。

市场策划需要进行调查分析，了解生源市场的现状和发展趋势。同时，也需要了解社会对人才的需求，这将影响学校的专业设置和课程安排。

形象策划是展示学校形象的重要手段，它包括学校整体形象和招生过程中的形象展示。好的形象策划可以帮助学校在社会中建立良好的形象，吸引更多的学生选择该校。

公关策划是学校与社会公众交流和了解的关键，它包括与社会组织和公众的交往，以及各类公关活动的策划。公关策划可以帮助学校树立良好的形象，并与社会建立良好的关系。

广告策划的关键在于创意，好的创意可以吸引更多的人关注学校。广告策划需要真实、针对性强、贴合消费心理和道德规范。

管理策划主要包括对招生工作机构和人员的安排，建立科学高效的指挥协调机制，制定激励政策等。

渠道策划是构建学校招生网络和多种渠道的策划，确保招生渠道畅通高效。

项目策划是针对具体的招生活动进行策划，如文娱活动、节庆活动等。好的项目策划可以提高学校的知名度，吸引更多的学生。

通过以上的策划工作，民办学校可以科学、高效地进行招生，达到预期的招生目标，取得良好的招生效果。

招生活动策划书6

市场概况

今年中国高考人数形势分析可以到国家教育部、sohu高考在线、QQ高考在线找到相关数据。民办高校的生存环境分析主要从正规大学扩招、大学举办民办二级学院等方面进行。民办高校招生形势不容乐观。

在微观环境分析中，因为南洋学院主要招生对象是江苏地区的学生，所以要了解江苏今年的高考学生数量、艺术类提前录取学生数量（因为我们学院有艺术系），以及无锡本地的高考数据，进行分析。可以得出民办生源有前景。

SWOT分析可以分析国内前十所民办院校的独特卖点（USP），并分析江苏省内所有民办院校的USP，比如他们的专业设置是否新颖，就业前景如何，教学环境如何等等。通过这些分析，可以得出南洋学院的优势、劣势、机会和威胁。

形象推广策划目标

可以从提升南洋学院形象等方面进行分析。如何实现招生目标2000人或更多，可以从这个角度进行分析。同时，可以从提升南洋学院在用人单位方面的形象进行分析。

南洋形象推广策划形象定位

主要是在找到南洋学院的独特卖点中，确定以哪个卖点进行主导。比如太湖边风景区、比赛场边、环境美、校企合作等。在做定位之前，应该做好SWOT分析，找出南洋学院与其他民办高校的差异，确定我们的优势卖点。同时，要考虑形象推广的目标受众，是学生、家长还是学生的亲戚朋友。针对不同的受众心理，提出不同的广告口号。

形象推广策略

主要是想出好的点子，比如学校美丽的环境是我们的一大特色，可以让学生免费参观，让他们在真实环境中感受到我们的魅力。针对网络媒体推广，可以让学生牢记我们的网址，并在网上播放学生做的《知足MV》。策划的内容都是从各种调查数据和策划目标中得出的，要尽量用图表形式呈现数据。

招生活动策划书7

民办学校非常重视招生市场，并且对市场变化非常敏感。因为民办学校主要依靠市场调节生源配置，所以必须进行市场策划来招生。招生市场策划主要是通过分析和预测市场情况，找到学校在市场中的定位，确定招生方向，争取更多的市场份额。

首先是定位策划。学校需要确定整体定位，包括发展定位、目标定位、市场定位、规模定位、质量定位等。招生定位与整体定位密切相关，决定了招生的数量和质量。

招生定位策划包括确定生源地和招生目标群，确定招生规模和生源质量，确定生源特色和招生优势。学校需要根据自身发展规划和培养目标，选择招收哪些地区和学生，要有一定的质量要求，同时要找到学校的特点和优势，做到与众不同。

其次是市场策划。需要通过调查分析了解生源市场现状和趋势，掌握有关招生的基本数据，然后根据学校实际情况确定招生方向，制定招生市场开发的策略和战术。