2. 抬轿子：每个家庭派出3人参与比赛，共4组。大人手挽手搭建一个轿子，孩子坐在上面。4个家庭从起点出发，大人抬着轿子，将孩子送到对面30米处的地方，孩子喂爸爸妈妈葡萄并说鼓励的话，然后返回起点。最先完成任务的家庭获胜。

3. 趣味障碍赛：每个家庭派出2人参与比赛，共4组。两人肩膀并肩，男士蒙眼，女士指挥，顺利经过3个障碍(踩破气球、捡起鲜花、绕过椅子)后到达终点，最先到达终点的家庭获胜。

4. 铁人三项：每个家庭派出1或2人参与比赛，共12组。依次完成绕圈跑、跳绳和踢毽子的三个项目，最先到达终点的家庭获胜。

五点整进行抽奖并颁发奖品：

获胜组每组家庭获得奖品一份，其余奖品通过抽奖方式获得。

一等奖1名：价值300元的家用电器一件。

二等奖2名：价值200元的按摩枕和健身卡。

三等奖3名：价值100元的电水壶或酸奶机。

特别参与奖6名：电影券、食用油等。

活动结束后进行合影留念。

六、活动经费

茶点、饮料费用：200元；

奖品设置：获胜组奖品3份，每组100元，共计300元；

一等奖1份，共计300元；

二等奖2份，每份200元，共计400元；

三等奖3份，每份100元，共计300元；

参与奖12份，每份30元，共计360元。

游戏道具费用：100元；

场地租用费用：3000元。

经费合计：4960元。

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活动名称：欢乐圣诞派对

活动主办：中信人事行政部

活动主题：加强公司团队合作

活动人员：中信全体员工

活动目的：增进员工之间的联系和友谊，加强团队合作，缓解工作压力。

活动时间：12月24日下午2点开始

活动地点：网络一部

活动形式：分为若干个小组，每组10人

活动场地：装饰有气球、彩带、灯光和圣诞元素的场地，播放圣诞音乐，员工带上圣诞帽，围绕圣诞树进行活动，营造浓厚的圣诞氛围。

活动流程：

1. 宣布活动开始，将员工分成小组，开始第一个游戏：

a. 寻宝大行动：准备好宝物（礼品），将其分布在不同的隐蔽地方，员工们开启寻宝之旅，找到宝物后不能随意打开，由主持人颁奖。

b. 给圣诞老人画胡子：将圣诞老人的画像贴在墙上，让游戏者闭上眼睛，转几圈后，凭感觉给圣诞老人画胡子，画得最准确的人获胜。

c. 合力吹气球：借助团队合作来吹气球，每组6人，通过分工协作完成任务。

获胜组奖品：（待定）

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企业文化是一个企业的核心价值观和行为准则的体现。它包括企业的经营理念、目标、愿望、发展方向、核心价值、使命等方面。团队建设是企业文化的重要组成部分，团队的执行力是团队建设的核心。一个高效的销售团队应该具备严谨的工作态度和行为，每个成员都能高效地执行工作和任务。

团队建设需要明确团队的定位和总体目标，团队的目标应该是可以量化的，并可以分解成每年、每季度、每月、每周的具体目标。同时，团队的任务需要与上层领导进行沟通，确保任务的顺利执行。

团队文化建设是团队建设的重要方面。建立团队文化需要包括认同、赞美、晋升机制、激励和团队意识等要素。团队成员应该认同企业对工作行为、工作状态和工作成果的要求，团队领导应善于赞美员工，给予有能力且达到晋升标准的员工晋升机会，目标完成时应给予奖金和其他奖励，培养员工的团结意识和大局观，以团队和公司的利益为重。