活动地点：活动中心

活动时间：20xx年x月xx日（星期五），19:00-21:00

活动组织：

1. 主办单位：某公司

2. 承办单位：某事业部

3. 协办单位：某有限公司

活动方式：现场表演歌舞、街舞、滑板、旱冰、话剧等运动，现场派发礼品和宣传单。台上台下互动，活跃气氛，吸引公众注意。

宣传配合：

- 报纸：在活动前夕，媒体进行通栏或半版预热报道。

- 广播：在活动前一周，通过喜庆热烈的语调开展倒计时活动，宣传造势。

- 电视：电视台记者进行现场观众采访，进行实时报道。

- 网络：通过某移动网站进行宣传。

- 短信：针对移动客户，一对一发送活动信息。

- 请柬：由客户经理发放给参与活动的人员。

- 节目单：每位来宾人手一份，了解活动流程。

- 礼品袋：宣传单、T恤等礼品。

- 拉拉队道具：手形充气棒、小喇叭等，上印制公司标志，烘托现场气氛。

- 宣传单：活动现场派发业务介绍宣传单。

- 海报：在现场大面积张贴活动海报。

公司员工团队建设实施方案范文5

为了更好地实施人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心地投入工作，实现个人成长，我们制定了以下方案。

首先，评选优秀员工要遵循以下原则：

1. 优秀员工主要来自基层员工，管理层员工为辅；

2. 优秀员工应得到大多数员工的认可；

3. 评选过程要注重对员工业绩的收集和验证；

4. 评选过程中要保持各管理层级之间的沟通，并保守秘密。

为保证评选活动的公正性和客观性，我们成立了优秀员工评定小组，由公司领导和各部门负责人组成。评定小组的职责包括召开评定会议，拟定评选计划，评定提名人选的绩效情况，并给出结论。

个人月度绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。每天，我们会统计各员工的工作时效和质量情况，并将数据上报给财务部。财务部每月根据各部门的统计数据来计算个人的工作绩效和质量情况。根据评价方权重比率，我们会统计个人得分，并按照总经理的审批确定结果。

根据个人绩效状况的分布，我们会申报前10名的优秀员工人选。根据公司总人数的1:10比例，我们会申报适当数量的优秀员工人选。

在确定优秀员工人选时，我们会考虑员工的向心力和团队意识等因素。

总经理和部门主管有权推荐优秀员工提名人选。

最后，我们会汇总提名人选名单并进行公示。总经办会对推荐和选取的人选进行资格审核，并发布公告进行公示。

另外，我们还制定了一份员工团建活动方案。活动的主题是“公司是一家，欢乐靠大家”。活动的目的是体现公司的人本主义，增加员工的归属感，丰富员工的思想和生活，增强交流、沟通和合作能力。

活动包括聚餐和联欢。聚餐根据员工人数进行分桌，每桌按照员工的部门、性别和日常接触情况进行分组。聚餐期间，我们会安排一些益智类的小游戏，以活跃气氛。联欢活动选择在歌厅，组织大家进行K歌比赛。比赛设有业余评委和大众评委，最终评选出优胜者并发放小礼品。比赛期间还会穿插一些小游戏，并给予奖励。

活动地点定在牛哥火锅店和好乐迪歌厅。参加活动的人员包括生日员工和公司领导。

活动的具体流程包括领导致辞，生日员工代表发言，聚餐，切生日蛋糕，K歌比赛和摄影留念。

活动费用预算为3000元，包括就餐费用、K歌比赛费用、游戏奖品费用和生日蛋糕费用。

通过这些优秀员工评选和团建活动，我们希望能够激励员工的工作积极性，加强团队合作，营造积极向上的工作氛围，共同实现个人和公司的发展。

公司员工团队建设实施方案范文6

一、时间地点等基本情况