1. 宣布活动开始，将员工分成小组，开始第一个游戏：

a. 寻宝大行动：准备好宝物（礼品），将其分布在不同的隐蔽地方，员工们开启寻宝之旅，找到宝物后不能随意打开，由主持人颁奖。

b. 给圣诞老人画胡子：将圣诞老人的画像贴在墙上，让游戏者闭上眼睛，转几圈后，凭感觉给圣诞老人画胡子，画得最准确的人获胜。

c. 合力吹气球：借助团队合作来吹气球，每组6人，通过分工协作完成任务。

获胜组奖品：（待定）

员工团建活动策划方案5

企业文化是一个企业的核心价值观和行为准则的体现。它包括企业的经营理念、目标、愿望、发展方向、核心价值、使命等方面。团队建设是企业文化的重要组成部分，团队的执行力是团队建设的核心。一个高效的销售团队应该具备严谨的工作态度和行为，每个成员都能高效地执行工作和任务。

团队建设需要明确团队的定位和总体目标，团队的目标应该是可以量化的，并可以分解成每年、每季度、每月、每周的具体目标。同时，团队的任务需要与上层领导进行沟通，确保任务的顺利执行。

团队文化建设是团队建设的重要方面。建立团队文化需要包括认同、赞美、晋升机制、激励和团队意识等要素。团队成员应该认同企业对工作行为、工作状态和工作成果的要求，团队领导应善于赞美员工，给予有能力且达到晋升标准的员工晋升机会，目标完成时应给予奖金和其他奖励，培养员工的团结意识和大局观，以团队和公司的利益为重。

团队建设需要制定具体的工作规章制度，并严格监督执行。团队的工作纪律需要完善，失误的惩罚和责任的认定需要明确，各个层级的职责需要明确，每个人都应做好自己的工作，不越权工作。

团队建设的工作规划包括团队的构成和培养。团队的潜力和能力由团队的人员决定，团队负责人应该选择复合型人才，招聘过程应该结构化，团队人员应具备解决问题的能力。此外，团队的培训和培养是关键，每个新员工都应接受培训，团队的形象礼仪、客户开拓方式、销售技巧和售后服务意识等方面都需要培训和培养。

团队的日常管理需要从每一个细节入手，及时提醒和推进问题的改正，同时要实行量化的管理，将工作细分到每一个数字量进行考核，确保工作方式灵活而不散漫。此外，团队的管理也要人性化，加强内部凝聚力和稳定性，让每个员工都能在团队中找到归属感。

总之，团队建设是企业文化的重要组成部分，需要明确团队的定位和总体目标，并制定具体的工作规章制度。团队的培训和培养也是关键，团队的日常管理需要从每一个细节入手。通过团队的努力和共同进步，才能实现团队的目标和企业的发展。

员工团建活动策划方案6

在现代社会，竞争越来越激烈，为了不被淘汰，我们需要学会与环境相适应。与之共舞，首先要学会变成环境的一部分。在这个过程中，我们需要学习环境的精神。

首先，环境的文化就是一种团队精神，一种创新精神和顽强拼搏精神。它是一种在有限的条件下追求生存和发展的方式，是一种主动适应危机意识的表现。

要学会变成环境的一部分，我们需要发扬环境的精神。首先是对工作和事业的追求，要像环境一样贪婪地追求进步。其次是面对困难时毫不留情地攻克，像环境一样残酷。再次是在事业的道路上充满野性的劲头，奋力拼搏。还有在追求事业成功的过程中，对困难决不妥协，努力克服。此外，在确定了事业目标后，要锲而不舍，不达目的决不罢休。还要加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。同时，要把智慧策略应用到事业上，而不是用在不正当的方式上。最后，要勇于克服困难，对团队敢于舍弃个人利益，无私地奉献。

其次，团队是由员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每个成员的特长和技能，协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队成员都有一个共同的目标，努力朝着这个目标前进，做出最大的贡献。团队成员之间相互依赖，相互协助，相互学习，共同探讨，争取做得更好。团队成员要有团队意识和归属感，感情上认同团队，为团队的荣誉感到自豪。团队成员要有工作责任心，为成功完成团队目标付出额外努力，自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作，帮助其他成员达成目标，遵守团队规则，支持和维护团队的目标。

最后，建立一个高效率的团队，我们需要有明确的目标，团队成员之间互相依赖，信息交流畅通。团队成员要对团队有忠诚心，认同自己是团队中不可或缺的一部分。团队需要通过有效的沟通渠道交流信息，并定期举行无间隙的沟通交流。团队成员在业务能力或专业知识上遇到瓶颈时，需要组织相应的培训，帮助他们共同完成团队目标。此外，团队还应该分享成员的成功经验，公开表扬突出表现的成员，为团队营造积极的氛围。

通过学习环境的精神，发扬团队合作的精神，建立高效率的团队，我们就能够与环境共舞，取得成功。

员工团建活动策划方案7

活动目的：庆祝员工的生日，增强公司员工之间的凝聚力和亲和力，营造企业大家庭的氛围。同时实现领导和员工之间的互动，让大家在共同的平台下交流。此外，丰富员工的业余生活，给大家一个面对面的交流机会，增进同事之间的感情。

活动主题：公司愿与你一同成长，强调增强凝聚力，培养员工忠诚品质，体现公司对每一位员工的重视和关注。

活动时间和地点：待定。

活动组织形式：由行政部统一组织和执行。

活动参加人员：公司全体员工。

活动前期准备：通知生日员工准备节目表演，拟定节目单，表演时间约5分钟，形式不限。提前购买生日蛋糕、零食，并进行场地布置。提前通知与会人员。

活动简易流程：

1. 公司总经理致辞祝词。

2. 领导分发生日礼品和贺卡，其中贺卡由总经理亲自写的生日祝福。

3. 进行员工表演节目。

4. 点燃生日蜡烛，切蛋糕，大家一起拍照留念。

活动经费及预算：预计为7人参加，每人预计150元，总计1050元，用于购买生日蛋糕、生日礼品、生日贺卡、水果、饮料和零食等。

员工团建活动策划方案8

四月是旅游踏青的好时机，为了丰富员工的业余生活，缓解工作压力，增进各部门之间的沟通交流，增强团队凝聚力，公司总经办和行政后勤部联合工会决定组织春游活动。具体通知如下：

一、活动时间：暂定在今年四月19日。

二、活动地点：苏州西山风景区（4A级景区）。

三、主办部门：总经办；承办部门：工会、行政后勤部、市场部。

四、报名办法：

1.活动对象：全体员工。