- 领导致辞：现场主持人介绍嘉宾，并邀请他们给员工致辞，大家一起举杯庆祝。

- 部门表演：各部门上台表演自选的活动。

- 公司员工生活秀：员工代表各个部门上台表演，展示自己的仪表仪态和形象。观看者也可以从中获益。活动结束后，观众可以上台评述。

- 领导和员工合作歌曲表演：邀请领导和员工一起合作表演一首歌曲。

- 互动游戏：邀请员工上台参与游戏，猜出物品可以获得奖品。设置障碍的游戏，时间最短的小组获胜。

- 抽奖和颁发礼品。

四、事项说明：

1. 策划书提出了20_年公司中秋晚会活动的总体方案，需要进一步细化和制定实施计划。

2. 类似的活动一般需要一个月的准备时间。

3. 活动经费和预算需要明确。

公司活动策划设计方案范本3

一、座谈会的目标：

为了实现公司发展战略目标，让员工更好地发挥自己的才智和责任感，为公司的持续发展和民主管理提供有益建议。同时，随着公司规模和员工数量的增加，座谈会也可以帮助新员工适应工作环境，老员工与新员工建立良好的关系。

二、座谈会的目的：

1. 加强员工与公司管理层的沟通，帮助解决实际问题，营造良好的企业文化。

2. 加强新老员工的感情，让老员工起到榜样的作用。

3. 减少员工流失，增强员工的归属感和忠诚度。

4. 了解公司经营情况和未来发展方向，激发员工的积极性和创造性。

5. 根据员工的意见和建议，改善公司的经营管理方式。

三、时间：待定

四、地点：公司会议室

五、参与人员：约20人（具体名单另行确定）

- 老员工：先进的榜样、有代表性、善于沟通、对公司有深厚感情的员工

- 新员工（入职1-3个月）：思想积极向上、善于沟通、责任心强的员工

- 部分管理人员：各部门主管、领导

- 人力资源专员

六、活动方案：

1. 活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破

- 经验交流：让新老员工互相学习，为新员工工作打下基础

- 明确思路：总结工作中的问题，推动公司发展，指导员工的职业生涯规划

- 谋求发展：通过明确思路谋求公司的发展

- 自我突破：解决公司在发展过程中的困难

2. 活动流程：

- 前期准备：确定参与人员名单，准备会议所需资料和器材

- 座谈会议程：

- 会议开场：介绍座谈会的主题和目的，欢迎员工发表意见

- 公司介绍：总经理或常务副总经理介绍公司的经营情况和未来发展规划

- 员工职业发展：人力资源主管介绍员工职业发展通道和公司用人理念

- 互动环节：员工发言和提问，征集想法和建议

- 便签收集：发放便签让员工写下对公司的建议和问题