烧烤场地、桌椅租赁费用：100元

交通费用：100元

烧烤物资采购费用：900元

户外活动奖品费用：100元

总共预算：1200元

注意事项：

1. 这是一个户外活动，建议穿着轻便宽松的衣服和运动鞋参加。

2. 请严格遵守时间规定，准时到达集合点，并按时清点人数。

3. 出发前请确保手机电量充足，并保持手机开机状态，方便联系。

4. 如果遇到任何突发情况，请及时向活动组织者报告并做好应变工作。

5. 请自行保管好随身携带物品，尤其是手机、钱包和其他贵重物品。

6. 注意防火和烧烤安全，避免烧伤和烫伤。

附件一：游戏一：巧传气球

比赛分成若干组，每组队员依次用身体四肢以外的部分传递气球，然后再回传，最先完成者获胜。中途掉落的气球需要从起点重新开始。获胜者将获得小纪念品。

附件二：游戏二：多人绑腿跑

比赛分成若干组，将每组队员同一方向的脚绑在一起，两组进行比赛，从起点跑到终点再返回，最先到达者获胜。优胜者将获得小纪念品。

希望大家能够积极参与这次活动，共度一个愉快的时光！

公司活动方案模板范文5

洛阳城市人家成立一周年，为庆祝这一重要时刻，他们在“五一”黄金周期间推出了一系列促销活动。这些活动内容包括以下几个方面：

1. 优惠折扣：在活动期间，客户可以享受工程造价8.3折的优惠价，每天都能享受家装团购的惊喜价。

2. 礼品赠送：在活动期间，只要客户与城市人家签订意向合同，就可以获得家居实用好礼，如茶具、碗具、锅和枕芯。同时，凡是签订装修合同的客户，都可以获得更大的礼品。

3. 主材优惠：在“五一”期间，城市人家将展示各大品牌的主材联盟，并推出相应的优惠措施。

此外，他们还将在5月2日在牡丹大酒店举办家装团购会，客户可以与资深设计师进行一对一的沟通，现场签单还可以参与幸运大礼的抽奖活动。此外，还有主材商的展示和优惠促销。

另外，在4月30日至5月8日期间，城市人家将在店面举行洽谈会，凡是进店咨询的客户都能获得精美礼品。同时，凡是在现场与公司签订意向合同或装修合同的客户，都可以享受免费量房、出预算，参观样板间，并获得实用家居礼品。

最后，城市人家还承诺提供高质量的装修服务，包括金钻标准工程，三级工程验收和优质材料的使用。他们坚持真实品牌的经营理念，不搞伪劣贴牌。

这些活动和承诺，旨在为客户提供更优惠的价格和更好的装修服务，让客户在“五一”期间选择城市人家成为他们家装的首选。

公司活动方案模板范文6

为了提高煤矿机电运输的安全管理，有效预防事故发生，实现安全、稳定、高效的发展，我们根据公司的整体安全生产工作安排，结合实际情况，制定了有限公司机电运输管理专项整治活动方案。

首先，我们以“煤矿三大规程”为指导，贯彻公司领导的安全工作安排和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。我们要加强煤矿机电运输的安全管理，严禁非煤矿许用机电产品入井使用，确保机电运输设备各种保护措施齐全可靠。此外，我们还要加强皮带运输及提升管理，坚持安全、高效、稳定、发展的道路。

在组织方面，我们成立了活动领导小组，其中包括组长、副组长和成员。活动领导小组的办公室设在机电科，负责组织和协调活动的进行。

活动的时间安排在20_年3月1日至20_年4月30日。

活动的目标主要有两个方面。首先，要规范基础资料的管理，确保设备资料齐全，检修、维护记录完备，大型固定设备的资料详细，供电、运输、供排水等图纸内容详实。其次，要吸取“3.29”事故的教训，加强安全管理，预防类似事故的发生。

具体的活动安排分为四个阶段。第一阶段是宣传自查阶段，通过各种形式的宣传报道，让各级管理人员和员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。第二阶段是具体实施阶段，要保证设备的技术资料、检修、维护记录和相关资料齐全，按照维修保养制度的要求进行定期检查和维修，确保设备处于良好状态。此外，还要加强各种管理制度和操作规程的完善，提高员工的安全意识和操作规范。第三阶段是落实整改阶段，我们要对现有的机电设备进行检查，并根据检查结果进行整改。同时，还要加强对机电运输专业各工种操作工的安全技术培训，确保他们持证上岗，落实制度，贯彻规程。第四阶段是总结奖惩阶段，我们要对活动进行总结，并对表现好或不好的单位和个人进行奖惩。

最后，我们对具体要求做了规定。公司综合治理办公室和机电运输活动领导小组办公室要全力以赴做好宣传、发动、指导和督促工作。机电科要安排专人下井对各区域的机电设备进行检查，特别是井下变电所和各配电点、溜子、皮带机头、斜坡提升等地点要重点检查。活动办公室要及时总结和通报活动情况。公司各级领导要深入现场一线排查隐患，将活动与质量标准化验收、安全结构工资有效结合起来。

通过这次机电运输管理专项整治活动，我们希望能够提高煤矿机电运输的安全管理水平，预防事故的发生，确保公司机电运输的安全运行。

公司活动方案模板范文7

座谈会的目的是为了实现以下几点：促进有效沟通、加强团结和凝聚力、及时发现并解决问题、鼓励员工提出合理化建议。

座谈会的组织方式如下：由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点和时间。员工可以将意见和建议反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。

座谈会的时间是12月19日上午8:30至9:30。

座谈会的安排流程如下：