2、面试准备：

- 各组选择面试官，并分配面试场地。

- 面试时组织人员维持面试秩序。

- 面试后整理面试场地。

- 确定面试通过人员名单及通知培训时间。

3、各组组长为面试通过的同学进行培训，并留下作业。

4、按作业完成情况再进行一次人员筛选。

5、通知新成员被录取。

五、经费预算

请各负责人自行垫付经费，不要超出总使用额度，最后到主任处报销。

六、具体人员安排详见人员安排表。

七、招新总结

1、人员名单确定后，参加招新人员统一开会，总结本次招新的得与失。

2、整理招新资料，存档保存。

八、其他事宜

一、准备、宣传阶段

1、人员安排须按时到位，如有临时事情不能到位，需及时向负责人反应安排调整。

2、催促传单、海报等印制，若无法及时完成，可以调换复印社。

3、张贴海报时与宿舍管理人员沟通，确保海报不被撤销或覆盖。

4、场地、帐篷、音响等租借的同学要与租借方约定好具体时间及数量，并按时归还。负责租借需充电设备的同学要检查电量并及时充电。

5、备份笔试题目及供招新现场解答的题目。

6、现场宣传前做好各种机器的调试。

7、现场宣传时各小组要做好衔接。

8、现场宣传结束后打扫卫生整理场地。

9、其他突发情况及时向小组负责人反应。

二、招新阶段

1、每天值班前，小组组长要询问组员确保到场，如果不能到场，要及时联系负责人调整，保证每组达到既定人员。

2、各小组交接时要注意保存相关文档，避免丢失或错误。

3、维持招新现场及周围环境的卫生，避免脏乱情况发生。

4、每天最后一队要整理报名表并统一放置。

5、其他突发情况及时向小组负责人反应。

三、人员选拔阶段

1、通知人员确保报名的每位同学都能收到通知。

2、各组面试官提前到场，与同组其他面试官交流，避免面试时出现冷场现象。

3、面试前安排人员在场外维持秩序，保证面试有条不紊进行。

4、面试成绩要认真记录，确保成绩与人对应一致。