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活动方案：
活动分为两个部分，总时长约4个小时左右。
前奏（约30分钟）：
老板说明本次活动的意义，介绍公司情况和各部门情况以及负责人，同时公布下半年的工作目标和计划。接下来的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番上台介绍本部门成员：
各部门负责人依次上台介绍本部门成员，例如：“这是客户部的活力美女__”，然后__上台向大家打招呼，以幽默而代表性的语言进行自我介绍，包括工作职责和兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。当部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门的工作职责和日常情况，并结合成员展开介绍，同时找出能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（这个代号可以在互动游戏中作为口号使用）。
第一部分：培训（每个部门约15分钟，Q&A阶段约2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）
所需物料包括投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统以及合适的背景音乐。
培训师可以是各部门负责人或代表，本部门员工也可以作为有效的补充。
各部门负责人结合本部门的工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工进行培训。
第二部分：互动游戏
宗旨是加强团队合作，促进各部门之间的协作，增进同事之间的了解。
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