五、奖项设置

我们共设立三个奖项，分别是第一名、第二名和团结奖。获奖人员将按照比赛名次进行评选。

六、活动流程

1. 公司领导发表活动致辞，进行赛前动员，并宣布比赛正式开始。

2. 评委会根据各组到达时间，选出各组前两名和团体组第一名。

3. 主持人宣布获奖名次，由公司领导为获奖选手颁奖。

4. 公司领导作总结发言，活动结束。

七、准备工作

1. 协调各部门，安排好值班人员。

2. 购买奖品：一等奖总价值元，二等奖总价值元，团体奖1-3名各价值元。预计支出元。

3. 准备矿泉水、红牛、糖和零食等物品。

公司员工团建活动主题方案4

时间和地点是活动策划的基本情况。根据公司性质，大多数选择在周末举行，如果活动地点在外地，建议安排2-3天。考虑到夏天的高温，选择水上基地或阴凉的地方更合适。

活动策划的目的要明确。首先是帮助参加者认识自己，激发个人潜能，明确自己的定位。其次是增强自信心，克服心理惰性，培养战胜困难的毅力，更好地应对工作和生活的挑战。同时，通过有效措施改善人际关系，学会关心、激励和相互信任。最后，使大家能和他人和群体合作，形成团队一致性，建立积极向上、团结互助的团队氛围。

选择合适的基地。主要以拓展游戏为主，环境要干净、清爽。餐饮标准在300-500元/桌，住宿使用标间1.2米的床，基地应提供拓展游戏所需的道具和会议室设备。

具体的行程安排。以3天2晚的活动为例，第一天集合后进行军训热身，接着进行游戏拓展和团队展示。晚上有篝火晚会。第二天进行热身游戏和破冰分组，接着进行神笔马良等拓展游戏。晚上有晚餐和休整。第三天进行热身游戏和破冰分组，接着进行景区定向活动和拓展游戏，最后合影留念，结束活动。

具体拓展游戏的介绍。例如神笔马良是在一张纸上完成指定任务，增强团队精神和协作能力。毕业墙是全队成员翻越一面高墙，增强团队凝聚力和服从精神。真人CS是模拟军队实战对抗训练，培养战胜困难的意志，增加对集体的参与意识和责任心。

通过以上活动策划，参与者能够在轻松愉快的氛围中认识自己，提升自信心，改善人际关系，培养团队合作能力，并在拓展游戏中体验挑战和成长。

公司员工团建活动主题方案5

为了让员工身心健康，提高团队凝聚力，增进员工之间的沟通和交流，丰富业余文化生活，培养奋斗和拼搏的品质，我们商议决定在12月份举办分公司团建活动：参观游览__县__寨。

活动时间定为本周六(12月17日)，从早上7点到下午2点。我们将参观游览__县__寨的水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、观音石等景点。参与活动的人员为分公司全体员工，共计六人，每人按照50元的标准收费，总计300元。

在团建活动中，我们将非常重视安全工作，并提醒大家在行车和参观游览时注意安全事项。请大家带好旅行常备药品，如晕车药、创可贴、胃舒平、六神丸、紫药水等。

活动结束后，我们将以图文并茂的方式将活动中的所感所想和身心体会上传到OA系统中，与大家分享。

__寨是__州西北边陲的一个地方，主峰高1156米，是__州第一高山，被誉为“__屋脊”。站在山巅，可以俯瞰四周，看到千山万壑、群山环绕、峰峦叠翠，景色变幻多样。

主峰以东不远处，还有摘墨楼、坷垃垛等景点，这些景点与水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、观音石等30多个景点依次排列，它们有的高悬于峭壁上，有的藏匿于森林之间，有的位于沟壑之中，还有的坐落在高峰之巅。在这里，你可以不断地换个位置，欣赏到不同的景色，让人兴致盎然。

__寨山位于__州西北边陲，主峰高1156米，是__州第一高山，被誉为“__屋脊”。站在山巅，可以俯瞰四周，看到千山万壑、群山环绕、峰峦叠翠，景色变幻多样。主峰以东不远处，还有摘墨楼、坷垃垛等景点，这些景点与水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、观音石等30多个景点依次排列，它们有的高悬于峭壁上，有的藏匿于森林之间，有的位于沟壑之中，还有的坐落在高峰之巅。在这里，你可以不断地换个位置，欣赏到不同的景色，让人兴致盎然。

公司员工团建活动主题方案6

活动目标：帮助员工更好地了解公司业务和资源，了解其他部门的工作，促进部门与部门之间以及同事与同事之间的沟通、交流和合作，增强公司凝聚力，提高工作效率和员工积极性，并规划公司下半年的工作任务。

活动主题：敞开胸怀，自由奔放。

活动时间：20--年-月--日下午-点。

活动地点：附近的酒店会议室。

活动参与主题：全体员工。

活动主持：由某位主持人担任，各部门领导轮番上场。

活动形式：培训和互动游戏。

活动方案：分为两个部分，共约4个小时左右。

前奏：约30分钟。

老板解释本次活动的意义，介绍公司情况、各部门情况和负责人，并公布下半年的工作目标和计划。然后，各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，并用幽默的语言自我介绍，包括工作职责和兴趣爱好，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员介绍完毕后，负责人描述本部门的工作职责、日常情况，并找出能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号。

第一部分：培训（每个部门约15分钟，Q&A阶段约2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）。

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师为各部门负责人或代表，可以由本部门员工作为有效的补充。

流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品为公司员工进行培训。