- 16：30-17：00：活动总结，学员分享经验，合影留念，开心返回。

通过这次活动，我们希望能够加强员工之间的联系和团队合作，提升企业的整体凝聚力。让我们共同努力，打造一个更加团结和成功的团队！

员工团队拓展活动方案4

活动目的：

为了让员工更加了解公司的业务和资源，以及其他部门的工作，加强部门之间和同事之间的沟通、交流与合作，提高公司的凝聚力和工作效率，激发员工的积极性。同时，通过布置公司下半年的工作任务，鼓励大家共同努力实现最终目标。

活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”

活动时间：20--年-月--日下午-点

活动地点：附近的酒店会议室

活动参与主题：全体员工

活动主持：由主持人和各部门领导轮番上场主持

活动形式：培训和互动游戏

活动方案：

活动分为两个部分，总共约4个小时左右。

前奏阶段（约30分钟）：

首先，老板会介绍本次活动的意义，介绍公司情况，各部门情况以及负责人，并公布下半年的工作目标和计划。然后，各部门负责人轮番上台介绍本部门成员，以幽默的方式自我介绍，包括工作职责和兴趣爱好，旨在给大家留下深刻印象。部门成员介绍完毕后，负责人会描述本部门的工作职责和日常情况，并找出能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号，这个代号也可以作为互动游戏中的口号。

第一部分：培训（共计2小时30分钟）

各部门负责人或代表结合本部门的工作内容、范围和产品，为公司员工进行培训。每个部门的培训时间控制在15分钟，带有2分钟的问答环节，中间有10分钟的休息时间。为了增加趣味性，可以配备投影仪、投影幕、摄像机、照相机和音响系统，并播放合适的背景音乐。部门员工也可以作为有效的补充进行培训。

第二部分：互动游戏

这个部分的宗旨是加强团队合作，促进各部门之间的协作，增进同事之间的了解。具体的游戏内容可以根据实际情况进行安排。

通过这样的活动，员工可以更好地了解公司的业务和资源，增加部门之间和同事之间的沟通和合作，提高工作效率和积极性。同时，也能够明确公司下半年的工作任务，让大家共同努力，实现最终目标。

员工团队拓展活动方案5

设计思路和原则

这次培训将按照团队组建、磨合、成长和成熟的4个模块进行设计。首先是团队创建阶段，目标是寻找个人和团队的激情根源，打破成员之间的隔阂，建立团队核心。接下来是熔炼阶段，通过建立团队信任，营造团队沟通平台，化解团队冲突来提高团队的凝聚力。然后是挑战阶段，团队成员需要打破自我设限，寻找团队潜能，设定和突破团队目标，并且进行团队协作。最后是卓越阶段，团队成员需要允许将领导权交给其他人，鼓励与团队之外的人联系，容纳意见分歧，并打破常规。

培训流程

早上7:30-9:30：集合出发，前往目的地。

上午9:30-12:30：团队创建，打造卓越团队。

中午12:30-13:30：午餐休息，补充能量。

下午13:30-16:30：景区游览，特色体验。

下午16:30-17:00：总结分享，合影留恋。

卓越团队-创建篇

项目名称：破冰起航

项目介绍：破冰就是打破人与人之间的隔阂，创造良好的沟通氛围，激发热情与斗志。通过一系列的团队游戏，我们可以认识自我，了解团队，并快速融入团队。

团队建设：通过随机分组的方式，将学员们平均分配到小组中。要求每个小组的男女比例均等，并且大家要互相熟悉姓名。大家要主动寻找自己的团队，快速进入状态。

卓越团队-熔炼篇

项目名称：激情百分百

项目介绍：这是一个以团队为中心的组合竞技项目，包括鼓动心声、不倒森林、管道传球、激情节拍等。通过完成这4个激烈有趣的团队项目，我们可以考验团队成员之间的默契程度和沟通协作能力。

培训目标：在大家认为不可能的情况下，达到可能的成功效果。让大家体验团队的力量，感受团队合作的喜悦。通过团队内合理分工、有效计划和强大的执行力，我们可以取得更好的成绩。团队的智慧来自于个体的差异，只有将个体的差异聚集在一起，才能带来更大的智慧。竞争并不是目的，双赢才是最佳的选择。

卓越团队-沟通篇

项目名称：急速六十秒

项目介绍：在一个限制区内放置了30张未知的数字信息，每个小组的任务是在限制区内的四次机会中，每次60秒的时间内按要求将数字信息卡片交给培训师。每次只允许一名队员在限制区内活动。