1、基础资料管理规范：设备资料齐全，检修、维护记录齐全，大型固定设备资料详细，供电、运输、供排水等图纸内容详实。

2、吸取“3.29”事故教训。

五、活动安排

本次活动分为以下四个阶段：

第一阶段：宣传自查阶段（3月1日至3月5日）

公司办公室_x牵头，通过大小屏幕、横幅、标语、板报、简报等形式进行法律法规、安全活动内容的宣传报道，营造浓厚的活动氛围，让各级管理人员和员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。

第二阶段：具体实施阶段（3月6日至4月30日）

1、所有设备要保证技术资料、检修、维护记录及相关资料齐全，按照维修保养制度要求落实定期检查、维修制度，确保设备在良好的状态下运行。

2、大型重要设备要详细记录各种信息。

3、每周二、五设置学习日，各部门组织机电运输相关人员学习《煤矿安全规程》、《河南省煤矿机电设备防爆检查细则》，提高职工对本次活动重要性的认识，落实各级管理人员的职责。

第三阶段：落实整改（每月6、16、26日）

1、机电科牵头组织利用正常的机电专项检查活动日，对现有机电设备进行检查，对发现的问题按照“四个必须”工作法进行整改。按照《煤矿安全质量标准化标准》及相关规定，进一步完善机电运输基础管理，完善各项管理规章制度、操作规程、岗位责任制、图纸、设备技术档案管理等。

2、加强机电运输专业各工种操作工的安全技术培训，坚持持证上岗，贯彻规程，结合公司活动的要求，确保制度标准化、操作规范化。

3、完善机电设备检修制度，将日常检修和预防性检修相结合，做好设备的日常检修工作，确保设备运行良好。

4、继续完善机电设备管理制度、各工种操作规程，设备台账管理。

5、全矿供电系统合理，运行方式符合公司及相关规定，严格执行停送电制度，加强电器设备现场管理，杜绝井下电器设备失爆。

6、加强供电系统定值管理，要求定值准确、配合时限合理，杜绝人为因素造成的大面积停电现象。

第四阶段：总结奖惩（5月1日至5月5日）

活动领导小组办公室做好日常检查考核情况记录的同时，组织召开会议，邀请各部门负责人参加，并对活动情况进行总结。对重大隐患未整改到位的要求限期解决。对活动期间的好坏典型进行通报，给出奖惩意见，提交公司经理办公会研究后实施。

六、具体要求

1、公司综合治理办公室、机电运输活动领导小组办公室要全力以赴做好活动的宣传、发动、指导、督促工作，做好检查记录，及时反馈信息，注意发现典型情况进行通报表扬或批评。各部门负责人要按公司要求，组织好部门的职工会议，确保会议质量和效果，使全体员工积极参与此次活动，搞好机电运输专项整治。

2、机电科每天必须安排专人下井对各区域的机电设备进行检查，对井下变电所和各配电点、溜子、皮带机头、斜坡提升等地点要重点检查，彻底治理，不留后患，确保机电设备安全运行。

3、机电运输活动办公室要及时地对机电运输专项整治活动情况进行总结和通报，确保活动有成绩，见实效。

4、公司各级领导要深入现场一线认真排查隐患，将此项活动与质量标准化验收、安全结构工资有效结合起来。将机电设备专项整治活动与查其他隐患结合起来。以创造“五优”矿井为目标，通过严查细管增强一线工人的安全意识，规范职工的操作行为，消除机电运输方面的安全隐患，实现安全生产，确保公司机电运输的安全运行。

公司活动策划方案精选7

一、活动目标

这次活动是为了让新员工之间更好地互相了解和合作，同时也提升大家的各种能力，比如组织和表演能力。活动以唱歌为主题，还会加入一些有趣的小游戏，胜出者还有机会获得奖品。

二、具体做法

8月份

由一位同事作为活动负责人，进行活动效果预测并制定活动策划草案，提交给总经办审批；

统计有意参加活动的人员名单。

9月15日

经过总经办批准后，开始准备活动；

购买游戏道具和奖品；

购买活动所需的食物；

提前预定好活动场地；

联系公司安排晚饭和用车的事宜。

9月16日

17:00 召集活动人员去餐厅吃饭；

17:30 准时从公司出发，到达目的地开始活动；