1、活动日期：某年某月某日

早上8:00公司集合，8:20出发。大约9:00到达目的地，开始爬山比赛。

游戏环节和拓展项目环节，中午简单午餐。下午大约16:00返回，晚餐聚餐。

2、活动地点：某某国家森林公园

3、活动项目：户外爬山、团队比赛和拓展游戏项目。

4、活动参与人员：

五、预算费用：

六、活动策划人：

七、安全保障预警人员：

七、活动团体游戏

1、爬山比赛

2、游戏名称：交换名字

3、猜词游戏

公司拓展活动策划书模板3

一个单位要成长，离不开知识和技能，更离不开团队精神的铸造。团队是企业运作的核心力量，通过户外活动，我们希望能让员工真正融入到单位的血脉中去，提高员工的综合素质和团队凝聚力，向心力，给团队一次心灵的洗礼，让责任、信任和真诚真正成为团队的理念，让万事皆有可能，从而提高绩效。

活动内容包括九峰森林公园定向越野、csqiāng战、拓展游戏等。活动时间为20年月，具体集合地点待定。活动由武汉摄在途中户外运动有限公司组织，参与人数为80人以上。

九峰国家森林公园是武汉地区的森林公园，位于武汉市洪山区内，交通便利。公园占地333公顷，自然景观优美，野生动植物资源丰富。公园内有九座山峰，构成了壮丽的丘陵地貌景观。主要景点有珍珠泉、仙人石、太阳石等。

活动流程包括教练和工作人员到场布置场地，参训人员乘车出发，到达活动场地后，进行团队组建和各项活动内容，最后评选和合影留念。活动内容包括孤岛求生、珍珠岛任务、穿越电网、趣味定向越野、csqiāng战等。活动费用为136元/人，包含交通、教练、装备租赁、奖品、道具、保险、中餐等。

参加活动的人员需要身体健康，无心脏病、高血压等疾病史，遵守安全规则和团队协作精神。活动中需要注意自我保护和遵守户外规则。

通过这次户外活动，我们希望能够增强团队的凝聚力和合作意识，提高员工的综合素质，为单位的发展注入新的活力。只需要您一个微笑，我们就可以开启一场愉快而充满挑战的户外活动。

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为了增强公司员工的凝聚力和积极性，提高组织的活力和文化，人事部决定本周六带领全体员工前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动。活动安排如下：

早上8点，在公司集合后，我们将出发前往广州笑翻天乐园。

9点到9点半，我们将进入笑翻天拓展基地。教练将介绍拓展活动的内容，并提醒大家注意安全事项。

9点半到9点45分，我们将组建团队。大家将分成小队，选出队长，取队名，并确定队歌和口号。

9点45分到10点，我们将进行破冰训练，即团队热身。根据队员的性别比例和年龄情况，我们将组织2-3个团队热身游戏，以帮助队员之间更好地了解彼此，消除隔阂，增强团队意识。

接下来的10点到11点45分，我们将进行竞技项目。其中包括攀壁、木桩桥、空中钢丝和竖网桥等。这些项目需要队员们具备良好的体能和心理素质，以及团队协作精神和坚韧不拔的意志。

11点45分到12点，我们将对上午的活动进行点评。根据各团队的表现，我们将评估队长的组织领导能力，以及队员们的纪律、精神面貌和团队协作等方面。

12点到14点，是午餐时间，我们还将参观杨四将军庙。

下午2点到4点，我们将进行团队大比拼竞技项目。其中包括踏笼飞渡，这个项目考验参训队员的体能和意志。只有通过脚踏实地、坚定不移的努力，才能成功完成任务。

通过这次拓展活动，我们希望能够加强员工之间的合作和团结精神，激发员工的工作热情和斗志。同时，我们也欢迎新员工的加入，希望他们能尽快融入公司，建立起对公司的信任感和归属感。这样，我们的组织沟通和协调能力也会得到提升。让我们一起走进自然，放松心情，共同提升组织的整体素质和活力！

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座谈会的目的是为了感谢老员工多年来对公司的支持和努力工作，并加强他们与公司之间的联系，减少员工离职率，增加员工的归属感和忠诚度。同时，让老员工提前了解公司未来的改革发展方向，激发他们的积极性、主动性和创造性。此外，座谈会还旨在建立员工与公司管理层之间的有效沟通渠道，帮助员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

座谈会将在公司二楼饭堂举行，时间是20年x月x日14:00正式开始。参加座谈会的人员名单已经通知过了，包括公司全体老员工和部分管理人员，如副总经理和各部门主管。

座谈会的议程包括以下几个部分：第一部分是行政部说明本次座谈会的主题和目的，并欢迎大家发表意见；为了缓和气氛，还组织了一个小活动叫做“抢椅子”，最后胜出的人将获得奖品。第二部分是副总经理介绍公司的基本情况和未来的发展规划，并表达对老员工的感谢和期盼；同时，也会进行一个叫做“过七”的游戏，让大家更活跃地参与其中。第三部分是员工互动和提问环节，每个员工都有机会发表意见和提问，涉及的问题可以是工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位晋升等方面。能当场解答的问题将当场解答，不能解答的将记录下来，并承诺在五天内给予答复。第四部分是发放员工调查表，让员工填写自己的意见和建议，并交由办公室收集。最后是副总经理对本次会议进行总结。

座谈会结束后，办公室将对会议进行一次会后书面总结，并提出改进方案，交给总经理。

在组织工作方面，行政部将在20年x月x日13:30完成准备工作。根据时间的安排，还可以增加游戏的次数或项目。

通过这次座谈会，公司希望能够加强与老员工之间的联系，提高员工的归属感和忠诚度，同时也希望能够了解员工的意见和建议，为公司的改革发展提供参考。

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一、活动时间：20__年4月11日(周五)—13日(周日)