4. 可以讨论不善于沟通的方式，以及民主讨论与决策以及个体决策与群体决策的区别；

5. 强调合理分工和领导的作用；

6. 引入暂时放弃的概念，让学员理解长期收益的重要性；

7. 强调知识的运用能力和定量衡量的重要性；

8. 学员可以复述任务并介绍产品优势；

9. 分析其他情况的应变能力，如四角的人是否能够始终握住绳角位置不松手。

重点细节包括：

1. 在布课时强调任务的要求和目标；

2. 在回顾时尽快引导学员联系理论与生活进行总结；

3. 尽量避免让学员走长路后再开始项目，可能会导致不好的结果。

员工团建活动方案策划9

一、活动目的：

为了让员工更了解公司的业务和资源，了解其他部门的工作，加强部门间和同事间的沟通和合作，提高公司的凝聚力，增加工作效率和员工的积极性，并布置下半年的工作任务，共同努力完成最终目标。

二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”

三、活动时间：20年月日下午点

四、活动地点：附近的酒店会议室

五、活动参与主题：全体员工

六、活动主持：由一位主持人和各部门领导轮番上场

七、活动形式：培训和互动游戏

八、活动方案：分为两个部分，共约4个小时左右

前奏：（约30分钟）

老板介绍本次活动的意义，公司情况，各部门情况和负责人，同时公布下半年的工作目标和计划。然后，各部门负责人轮番上台介绍本部门成员，并用幽默的方式自我介绍，包括工作职责和兴趣爱好，以留下深刻印象。部门成员介绍完毕后，负责人描述本部门的工作职责和日常情况，并找出能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（可用于互动游戏中）。

第一部分：培训（每个部门约15分钟，问答环节控制在2分钟，中间有10分钟的休息时间，总时长2小时30分钟）

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，可以邀请本部门员工作为补充。

流程：各部门负责人结合本部门的工作内容、范围和主要产品，为公司员工进行培训。

第二部分：互动游戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间的协作，增进同事之间的了解。