2. 参加活动团队编组：

根据报名人数安排分组，每组成员不超过6人，最好是双数。

五、奖项设置

本次活动设立三个奖项，分别为第一名、第二名和团结奖（按活动名次等级确定）。

六、活动流程

1. 公司领导致辞，进行赛前动员，宣布比赛正式开始；

2. 评委会根据各组到达时间选出各组前两名和团体组第一名；

3. 主持人宣布名次，由公司领导为获奖选手颁奖；

4. 公司领导作总结发言，活动结束。

七、准备工作

1. 协调各部门，安排好值班人员；

2. 购买奖品：一等奖总价值元，二等奖总价值元，团体奖1-3名每个奖品价值元。预计支出元；

3. 准备矿泉水、红牛、糖和零食等物品，预计支出金额为__元。

单位团建活动策划方案流程7

课程心路：我们的课程设计遵循心理挑战大、体能冒险小的原则，每项活动都是对受训者心理承受力的极大考验。通过专业培训师的引导，我们的目标是熔炼团队，完善个人素质。

行程安排：

- 08:30-09:30：集合，前往拓展训练基地。

- 09:30-10:30：破冰热身活动，旨在初步形成团队氛围。

- 10:30-12:00：共同进退，行万里。这个活动的目的是团队分工、团队创新、沟通、协作和承担责任，使团队步调一致。

- 12:00-13:30：午餐休息。我们提供丰盛的中餐，每桌十人，九菜一汤。

- 13:30-15:00：热身游戏和高空断桥。这些活动旨在开发潜能，突破自我挑战。

- 15:00-16:00：穿越电网。这个活动的目的是打造团队凝聚力。

- 16:00-17:30：毕业墙。通过这个活动，我们希望打造团队凝聚力，让团队成员感受到生死与共，以及对企业团队的感恩之情。

- 17:30：回顾总结、发表感悟，合影留念。带着一天最真实、充满幸福的记忆，以快乐的心情返回。

培训费用：全包价---元/人。

费用包含：包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装。

单位团建活动策划方案流程8

团队凝聚力不足和员工情绪低落时，往往会导致员工变得懒散和自私。随着时间的推移，他们对工作的热情会逐渐消退。在一个单调的工作环境中，通过常规的沟通方式很难解决冲突、意见和抱怨。当员工感觉找不到公司和个人的发展出路，也感受不到团队的温暖时，他们可能会选择换工作或离职。因此，在这种情况下，组织户外训练活动可以让大家一起参与，共同吃住、呼口号唱队歌，一起完成项目。这样可以促进沟通、协调和团队凝聚力的发展，挑战自我，磨练团队，改变员工的工作热情和态度。

对于刚刚进入新公司或者在工作中无法将所学知识很好地应用于实践的人来说，体验式练习强调团队精神和共享。对于新人来说，有一个亲密的团队可以增强他们的自信心，并提高他们的沟通和协调能力。对于那些无法将所学知识应用到实践中的人来说，户外训练中的团队讨论和分享不仅可以丰富和更新他们的知识结构，还有助于培养他们独立思考问题的能力。这些对于激发他们挖掘潜力、展示优势具有积极的效果。

对于长期从事高职位、工作紧张、思维陷入某种惯性管理方式的人来说，户外训练提供了一种寓教于乐的学习氛围，并设置了更具挑战性、激情和趣味的任务。这对于这些管理者来说，调整甚至全面重构他们的知识结构，使思维重新高速运转，激发新的灵感，具有重要的作用。

在室内授课时，学员掌握的知识是员工成熟的硬件，而户外训练使员工相互团结，形成共同奋斗的软件。我们可以将学习过程总结为以下公式：真实的知识 = 知识 + 体验 + 思考 + 指导 + 实践。体验是户外训练中不可或缺的一个环节，让学员在体验中成长是一个重要的过程。因此，我们认为授课与户外训练是相辅相成的。在授课之后的户外训练既是一种轻松和享受，也是知识体验的积累。

通过融合高挑战和低挑战的元素，畅领者教学科技为公司的团队建设提供了良好的方法。参与户外训练后，学员可以认识到自身的潜力，增强自信心，克服懒散情绪，锻炼克服困难的意志，并更加和谐地与团队合作，使公司的团队更加紧密，稳步前进。

一个合格的员工不仅需要具备相应的知识和技术，还需要有良好的认识。人的行为、动机、思维活动和行为模式是影响人力价值的主要因素。

单位团建活动策划方案流程9

团队建设的设计思路和原则

本次培训将按照团队的组建、磨合、成长和成熟四个模块进行设计。

第一阶段是创建营，旨在寻找个人和团队的激情根源，打破成员内心的隔阂，设立团队的核心。

第二阶段是熔炼营，目的是建立团队之间的信任，营造团队的沟通平台，化解团队的冲突。

第三阶段是挑战营，通过打破自我设限，寻找团队的潜能，设定和突破团队的自我目标，培养团队协作能力。

第四阶段是卓越营，鼓励将领导权交给其他人，容纳意见分歧，打破常规，鼓励团队与外界联系。