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双十一营销方案主题策划优质9篇
大小:472.12KB 5页 发布时间: 2023-10-28 15:18:26 2.51k 993

对于需要打印配货汇总单或分单汇总单的商家,准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

根据双十一活动的要求,在包装或面单上明确标示文字或颜色,以便快速分拣。

以上是关于双十一活动的准备工作,希望对商家们有所帮助。

双十一营销方案主题策划2

序言:

我们策划这次活动的目的是在_商城活动中获得一部分市场份额,同时宣传我们的品牌并吸引潜在客户。

营销俯瞰:

2.1 光棍节的由来

光棍节是一种流行于单身青年的娱乐性节日。它起源于校园,通过互联网传播开来,逐渐发展出一种叫光棍节的文化。因为11月11日有四个1,所以叫做大光棍节。根据统计,到20xx年,中国的婚龄男性将比女性多出3000万到4000万。

2.2 面对的主要人群

a. 增长快速的网民群体

b. 年轻人乐于尝试新兴购物方式

c. 追求实惠的家庭群体

2.3 购物节促销成果

在20xx年11月11日的购物节,_商城的交易额超过33.6亿元,是去年同日交易额的4倍多。许多品牌店的销售额也突破了数千万元。支付宝的支付数量也创下新高。

2.4 宣传传播途径

除了在线上的推广,我们还在线下做了大量推广。通过电视媒体和户外媒体的报道,我们营造了一个热闹的节日氛围。我们成功将一个促销活动变成了一个新闻事件,吸引了媒体的关注。

产品市场定位分析:

3.1 选择11月进行促销的原因

大多数公司在每月10日发放工资,因此在11日进行促销活动,买家手中有更多可支配资金,购买积极性和购买力也会增加。此外,11、12月是很多卖家处理尾货的时候,对于提高全年销售额来说,这是一个重要的销售时段。

3.2 产品的优劣势

我们的家纺产品在中国市场上有一定的认可度,价格也有一定的优势。然而,与其他知名品牌相比,在做工和质量方面还有一些差距。我们希望通过这次活动薄利多销,赢得消费者的好评,为未来的发展打下基础。

目标设定:

根据去年的业绩、_商城的增长比率、一二线品牌的增长量以及_商城的期望和市场投入力度等因素,我们设定了一个目标范围,即6万至10万的销售额。我们将按照6万的销售额来计算推广费用和活动投入,但在商品规划、物流配送和客服人员配备方面,我们准备按照10万的目标来进行。

商品准备:

我们在8月中旬开始准备商品,包括商品规划和下单,并要求供应商在10月中旬前完成发货。我们对商品进行了详细的分类,选择了热销、主推和引流商品,并且对一些热门商品进行了特别策划和包装。我们还定义了活动当天的首页陈列商品和替换商品,以确保能够吸引更多的购买者。

系统准备:

6.1 物流

为了提供更好的用户体验,我们要求参与活动的商家在两天内发货给京、沪、广、深、杭五个地区,七天内发完所有货物。我们对物流进行了改造,安排了10条流水线,并在10月底进行了一次盘点,以确保库存充足。

6.2 客服

我们的客服团队分为售前和售后两个部门,为了应对活动当天的咨询压力,我们决定将所有售前转为售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现。我们还招募了10名临时客服人员,并对他们进行了活动商品的培训。我们也对系统进行了改造,以匹配_商城的发货要求。

以上就是我们双十一活动策划的一些关键内容。通过精心的准备和策划,我们希望能够取得好的成绩,并为将来的发展奠定基础。

双十一营销方案主题策划3

一、装修

1. 店招要清晰、醒目。

2. 首页要有大图广告,主题可以选择“双十一”,文案可以是“老板不在家,我们偷着卖”,场景可以选择春运背景或者兔斯基排队的背景,以烘托出疯狂抢购的效果。产品可以是“徜徉花韵”。

3. 在首页还可以设置小图广告引流,推荐一些枕头套餐系列,价格也要特别优惠。

4. 设置满减送活动,让消费者的订单满足一定金额后可以享受优惠。

5. 在店内设置收藏、分享、关注有礼的活动,让消费者在购买产品后收藏店铺、分享活动信息或关注店铺,可以获得一定的返利。

二、活动

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