根据预期销售规模，提前备货双十一活动主要销售商品的库存。确定应急补货机制，并与供货渠道沟通供货能力，建立紧急联系方式，确保在库存不足的情况下能够及时补货或下架商品。

检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，方便出库检查配货准确性。

在双十一活动前2-3天进行全仓盘点，清晰了解库存规模，并将真实库存数据100%录入到系统中。

人员准备

对可能出现订单暴涨需要招聘临时兼职员工的情况，提前制定工作安排计划，并进行培训。特别是打包环节，提前培训员工相关工作细节。

对所有员工，尤其是订单处理相关的员工，进行网店管家系统操作的培训。

制定部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动期间的员工值班、休假等安排。

根据流量高低来确定各个岗位的人员数量。

根据可能出现的最大流量和包裹数，准备相应的物料。

物料准备

准备好各种包装袋、包装盒等包装材料，并进行库存保障。可以提前整理特定包装，只需放入商品即可。也可以提前将商品直接打包好，等待打印快递单后直接发货。

准备好快递面单、发货单纸张，调试打印机并准备打印耗材。建议在双十一活动期间使用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单，以提高打单速度。

对于需要打印配货汇总单或分单汇总单的商家，准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

根据双十一活动的要求，在包装或面单上明确标示文字或颜色，以便快速分拣。

以上是关于双十一活动的准备工作，希望对商家们有所帮助。

网店双十一营销策划方案4

首先，明确目标

在参与双十一活动之前，我们需要设定好自己的目标。只有明确了目标，才能有针对性地制定行动计划。

其次，准备商品

对于光棍节来说，商品的重要性不言而喻。根据市场需求和以往的经验，我们需要储备足够的产品，以备不时之需。但同时也要注意不要储备过多，以免积压库存。

然后，物流准备

双十一活动商城非常注重用户体验，要求商家在规定的时间内发货。因此，我们需要提前做好物流准备，保证能够及时发货。

再者，人员配备

双十一当天，订单量可能会大幅增加，需要有足够的人员来处理咨询和订单。因此，我们需要充分配备人员，避免出现手忙脚乱的情况。

进而，策划好活动主题

好的活动需要有一个富有创意的主题来吸引用户。我们可以从商品功能、情感互动和价值传递等方面来设计营销主题，增强用户的情感认知和价值认知。

最后，运营组织与团队激励

在做好所有策划和准备工作之后，我们需要开始实施推广和运营。在双十一活动之前，可以先做一些地毯式的推广和宣传，提高活动的知晓度。同时，连续的活动可能会导致员工疲劳，所以我们需要做好团队的激励工作，保持团队的朝气和热情。

成功需要有充分的准备，所以在双十一到来之前，我们要做好一切准备活动。

网店双十一营销策划方案5

序言：

我们策划这次活动的目的是在_商城活动中占据一席之地，同时宣传我们的品牌并开拓潜在客户。

营销俯瞰：

1.光棍节的由来：

光棍节是一种流行于单身青年的娱乐性节日。它起源于校园，逐渐发展成为一种文化。光棍节是指1月1日、1月11日、11月1日和11月11日，其中11月11日被称为大光棍节。根据统计，未来几年婚龄男性将比女性多出3000万到4000万。

2.面对的主要人群：

a.与日俱增的庞大网民群体

b.乐于尝试新兴购物方式的年轻群体

c.追求实惠的居家群体

3.购物节促销成果：