首先是中秋活动，时间是9月21日到9月25日，活动主题是“月饼+红酒 某商场携您度中秋”。顾客在购物时，当日现金消费满200元可以获赠一块“温馨月饼”，满500元可以获赠一个“亲情月饼”礼盒，满1000元可以获赠一个“月饼红酒”套装礼盒。每个店铺可以与月饼厂商商议定制赠品，活动结束后按照实际赠送数量结算费用。

其次是“月圆中秋，情浓某商场”中秋礼品节。在中秋节期间，商场将在各门店划出专门区域进行中秋商品系列展销，包括月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品。各门店可以自行选择展销商品品类和地点。

接下来是国庆节和商场周年店庆活动，时间是9月28日到10月7日。活动内容包括穿着类、床品、箱包新品7折起的折扣，购物满300元参与抽奖活动，有机会获得全额和半额消费返还。此外，商场还将赠送人身意外保险，顾客凭购物发票可加一定金额办理保险卡，不同保险卡对应不同的保额。

最后是商场五周年店庆，“真情相伴5周年，缤纷好礼喜相送”。活动时间是9月26日到9月30日，活动内容包括购买7折以上商品再赠大礼，以及针对新人和教师的购物礼赠活动。

整个促销活动的预算为138万元人民币，其中包括媒体广告费、赠品费用、场内外布置费用和月饼费用等。

这些促销活动旨在吸引更多顾客，提高销售额，同时也增加了顾客的购物乐趣。商场通过与厂商合作，提供赠品和折扣，为顾客创造了更好的购物体验。这些活动不仅能提升商场的品牌形象，还能增加顾客的忠诚度，为商场的未来发展打下基础。

商场促销活动策划书完整版10

一、活动背景

沃尔玛是一个小企业，经过壮大成为全球知名的零售巨头。它在世界各地都有分店，并受到消费者一致好评。现在沃尔玛要在郑州开设第一家分店，活动安排如下：

二、活动目的：

1.庆祝开业和端午节，通过低价和优质服务赢得顾客，提高商场知名度和企业形象。

2.通过各项活动增加顾客的参与度，推动销售增长，增加企业利润。

3.提高销售额，扩大市场份额，实现经济和社会效益的统一。

三、目前营销状况：

1.市场竞争激烈，周围有大型超市如北京华联、金博大等，还可能有潜在竞争者。

2.产品种类繁多，价格差异不大，适合大众消费。

3.消费群体主要是流动人口，人口密度高，客流量大，消费需求和潜在需求都很大。

四、SWOT问题分析：

优势：沃尔玛具有规模效应和竞争力，不断更新技术、建立强大的供应链管理体系，经营理念科学化，培训体系健全。

劣势：运营成本高，管理挑战大，异地发展面临问题。

机会：零售业发展形势好，市场机会多，有利于企业抓住机遇。

威胁：市场竞争激烈，存在风险因素。

五、价格策略：

1.以成本为基础，参考同类产品价格，推出物美价廉的商品。

2.给予适当数量折扣，鼓励多购。

六、促销策略：

1.综合运用产品组合策略、价格组合策略、销售渠道策略等市场营销策略，获取最佳经济效益。

2.保持本土化经营。

七、广告宣传：

1.选择报纸和电视媒介，告知顾客沃尔玛在郑州开业，传递物美价廉的信息和优美的购物环境，增加销售。

2.通过街头发传单的形式传递沃尔玛的经营理念“天天低价”。

3.在开店初期投入更多广告预算，在店开张热潮过后适当减少广告量，压缩成本，保持低价商品。

4.注重宣传卖点，如POP广告。

八、公共关系：

1.建立和维持与消费者的合作关系。

2.与供应商建立良好的合作关系，确保商品正常供应。

3.设立科普画廊，通过图文实物等形式宣传资源保护和环境保护的途径，树立良好的社区关系。

4.赞助失学儿童，参加公益活动，树立良好的企业形象。

5.邀请官员参观考察，举办新闻发布会等形式。

九、营业推广：