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中小学财务管理制度及内控制度范本9篇
大小:469.11KB 3页 发布时间: 2023-10-31 14:45:18 18.72k 18.66k

审批程序:

所有项目资金开支,必须先由经办人签字,然后由证明人签字,最后由校长签字进行报销。对于不合理的开支和未经审批的开支,报账员不能进行付款,并及时向学校领导反映。教职工不能无理地纠缠报账员。

各类费用报销制度

会议费、活动费及招待费的管理:

1. 当学校举行大型活动确实需要经费时,必须由分管领导拟出报告,经教代会研究同意并决定后,校长批准后才能开支。

2. 对外活动的接待费必须经校长同意,并制定接待标准。就餐结束后,由经办人当面结账,并签字。费用由报账员每月支付一次,并带回附件,发票报销时附件附后。未经校长批准的先斩后奏一律不予报销,由经办人负责。

3. 上级的各项收费,在报销发票时,必须提供上级征收费的文件或通知。

差旅费的管理:

教职工因公出差(包括开会、学习、考察、参观),必须经学校研究确定对象和人数后才能出差。否则,差旅费不予报销。差旅费、住宿费、车船费按照规定的标准进行报销。例如,出差六安的车费报销20元/来回1趟,每天生活费报销20元。培训、学习、考察、参观需要集体生活、住宿、坐车的费用,按发票报销。

财务原则:

账目必须日清月结,期末要进行整理和公布。压低、紧扣支出,实行民主理财。

中小学财务管理制度及内控制度5

1. 财务工作人员必须遵守财政法规,坚持原则,公正地办理财务事务。每年需要合理编制学校预算,确保收支平衡。

2. 对经费收入进行严格管理,按法规组织收入。所有收费都要按照国家规定的范围和标准执行,并使用合法票据。所有收入都要纳入学校预算,进行统一管理。

3. 需要严格执行审批和报销程序,学校财务工作由校长领导。所有经费支出必须经过校长审批签字才能报销。未经校长审批同意的报销申请将不予处理。

4. 购物报销时,购物人必须先让保管人验收物资并签字填写入库清单,然后由校长签字批准后方可报销。如果没有按照程序进行,将不予报销。

5. 财会人员要不断学习,熟悉相关政策法规。定期向领导报告财务开支情况和资金余额。

6. 每个月会计必须核对现金与账目,确保一致。如有问题,要及时查找并解决,保证现金与账目相符。

7. 会计不得私自借出现金,如果需要购买物资需要借款,必须先填写借条,并经校长签字批准后方可借出。如果因为个人原因导致现金丢失,个人要承担责任。

8. 会计要妥善保管好所有单据、账簿、报表等相关资料。确保信息的安全性。

中小学财务管理制度及内控制度6

1. 遵守国家的方针、政策以及财务规章制度,执行上级机构的财务管理方法。

2. 按规定向上级单位和财务部门报告年度预算、月度用款计划、月度会计报表和年度决算。

3. 根据国家规定和上级核定的预算,正确核算本单位的财务收支,合理分配资金,努力增加收入和节约开支。

4. 加强财务活动分析,及时发现和解决财务收支中的问题,提高财务管理水平和资金使用效果。

5. 建立完善的财产物资管理制度,定期进行财产物资的清查工作,保护国家财产的完整和安全。

6. 接受财政部门、上级主管单位以及其他相关部门的监督和检查,如实反映情况并主动提供相关资料。

7. 组织、指导、监督所属报账单位的财务收支和报销工作。

8. 根据国家会计制度的规定,妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料。

9. 每学期结束前,向教师代表汇报和公示经费收支的大致情况,征求意见,实现财务管理的民主化、精打细算,合理安排和注意效益。

10. 所有经费支出必须按原始凭证结报,严格执行开支标准,不得自行提高或变相提高,并实行校长的审批制度。

11. 财务人员要随时向校长室反映财务活动情况,上交财务月报表,忠于职守,随时接受学校领导的调查和意见。

12. 在一般情况下,购物由专人负责,购物发票必须有经手人、验收人或证明人、审核人、校长的签名,并注明用途,备查,不符合规定的事项可以拒绝支付。

中小学财务管理制度及内控制度7

为了规范我们学校的财务管理,建立健全的内部财务约束机制,提高资金使用效益,促进学校各项事业的发展,我们根据学校的实际情况特别制定了重大货币资金支付集体决策和审批制度。

学校财务管理的基本原则是遵守国家相关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展和资金供给的关系,以及社会效益、经济效益和国家、集体、个人利益之间的关系。

学校财务管理的主要任务包括合理编制预算,对预算执行过程进行控制和管理;科学配置资源,努力节约支出,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全财务规章制度,规范校内经济秩序,真实反映学校的财务状况,并监督学校经济活动的合法性和合理性。

学校采用“统一领导,分级管理”的财务管理体制,校长负责学校财务工作。

学校的财务工作实行校长负责制,财务主管协助校长全面领导财务工作,并根据校内管理设置二级财务负责人和财务人员等经济责任制。

我们遵守《中华人民共和国会计法》、《事业单位会计制度》和国家相关财经法律法规,结合学校具体情况和管理要求,制定各项财务规章制度和校内经济政策。

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