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公司财务的管理制度1

第一章：总则

为了规范和加强公司财务管理，保证公司资金和财产的安全，提高经济效益和管理水平，公司特制定了《公司基本财务管理制度》。

第二章：财务机构和人员设置及职责权限

公司设有财务部，负责公司的财务管理和会计核算工作。财务部在总经理的领导下工作，并向董事会和股东负责。财务部设有财务经理岗、会计岗和出纳岗，各岗位有各自的职责和权限。

第三章：财务审批流程及权限

公司规定了各种费用报销和款项支付的审批流程和权限，以确保公正、合规的财务管理。

第四章：费用报销及款项支付审批权限及流程

公司规定了费用报销和款项支付的审批权限和流程，根据不同金额和特殊情况进行相应的审批程序。

第五章：货币资金的管理

公司统一由财务部办理货币资金的收付款业务，确保安全和规范。

第六章：固定资产和低值易耗品管理

公司规定了固定资产和低值易耗品的管理流程，包括采购、验收、使用和报废等环节。

第七章：财务核算及报告和会计档案管理

财务部负责及时进行财务会计核算，编制财务报表和分析报告。同时，财务部和行政部门共同负责会计档案的管理和保管。

第八章：附则

本制度的执行需要遵循相关规定，对违反制度的行为将进行相应的处罚。同时，本制度有必要进行定期修订和解释，由公司财务部负责。

公司财务的管理制度2

公司财务管理制度是一套为了规范和指导财务管理工作而制定的公司制度。它遵循国家相关法律、法规和财务制度，并结合公司具体情况制定。这个制度在实际工作中起到规范和指导的作用。

第一章 总则

为了加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，我们根据国家有关财务管理法规制度和公司章程的规定，结合公司实际情况，特制定了本制度。

公司会计核算遵循权责发生制原则。

财务管理的基本任务和方法包括：

（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。

（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按照财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章 财务管理的基础工作

加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必须包括：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员、复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。

建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的建立和妥善保管。按照《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续时，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。

公司财务的管理制度3

一、分公司资金拨款标准：